Prácticas de coaching para la perspectiva externa después de una pérdida
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la perspectiva externa después de una pérdida, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- La Vista Externa
La vista externa, un concepto que Kahneman desarrolló con Amos Tversky, significa dar un paso atrás de los detalles de tu situación y preguntar: ¿cómo tendieron a ir las cosas como esta en el pasado? Corrige de forma confiable el sesgo de optimismo incorporado en la planificación basada en narrativa (vista interna), y la base de investigación —particularmente sobre la precisión de la planificación y el pronóstico— es sustancial. - Aléjate de la pérdida individual hacia el conjunto
Una pérdida se ve catastrófica en aislamiento y trivial a lo largo de todo el portafolio de tu vida.
Aversión a la Pérdida, en la Práctica - Adopta la perspectiva de mosca en la pared
Reproduce un evento angustiante como un observador distante que mira desde lejos, no desde detrás de tus propios ojos.
Autodistanciamiento: Pensar con Claridad Sobre Tus Propios Problemas - Verifica la visión externa antes de confiar en la visión interna
Pregunta cómo han resultado situaciones similares antes de confiar en tu historia sobre esta situación específica.
Pensar en Apuestas - Realiza revisiones posteriores a la acción breves y sin culpa
Después de cualquier resultado significativo —éxito o fracaso—, haz cuatro preguntas juntos como equipo.
Seguridad Psicológica en Equipos - Invoca la vista externa antes de comprometerte con cualquier plan significativo
Antes de finalizar un plan o pronóstico, pregunta "¿cómo salieron cosas similares?" como el primer punto de control.
La Vista Externa - Reencuadrar la pérdida como transformación
Cuando algo termina o se pierde, practica preguntar en qué se está convirtiendo en lugar de solo llorar lo que fue.
Zhuangzi y la Práctica del Cambio de Perspectiva - Revisa la ejecución de las metas de proceso por separado de los resultados después de cada rendimiento
Evalúa qué tan bien ejecutaste tus metas de proceso independientemente de si ganaste o perdiste.
Metas de Proceso, en la Práctica - Escribe el relato del observador sobre el evento
Escribe un relato en tercera persona de lo que realmente vio un observador promedio — no de lo que sentiste.
El Efecto Foco: Por Qué Crees Que Todos Te Están Mirando - Reemplaza el juicio con conciencia no crítica
Observa lo que realmente está pasando con interés curioso en lugar de aprobación o desaprobación.
El Juego Interior: Silenciando al Yo 1
Preocupaciones relacionadas
- visión interna frente a visión externa
La vista externa, un concepto que Kahneman desarrolló con Amos Tversky, significa dar un paso atrás de los detalles de tu situación y preguntar: ¿cómo tendieron a ir las cosas como esta en el pasado? Corrige de forma confiable el sesgo de optimismo incorporado en la planificación basada en narrativa (vista interna), y la base de investigación —particularmente sobre la precisión de la planificación y el pronóstico— es sustancial.
La Vista Externa
- la perspectiva externa con amigos
La vista externa, un concepto que Kahneman desarrolló con Amos Tversky, significa dar un paso atrás de los detalles de tu situación y preguntar: ¿cómo tendieron a ir las cosas como esta en el pasado? Corrige de forma confiable el sesgo de optimismo incorporado en la planificación basada en narrativa (vista interna), y la base de investigación —particularmente sobre la precisión de la planificación y el pronóstico— es sustancial.
- la vista desde lo alto tras una pérdida
Una pérdida se ve catastrófica en aislamiento y trivial a lo largo de todo el portafolio de tu vida.
Aléjate de la pérdida individual hacia el conjunto
- visión interna frente a visión externa según Kahneman
La vista externa, un concepto que Kahneman desarrolló con Amos Tversky, significa dar un paso atrás de los detalles de tu situación y preguntar: ¿cómo tendieron a ir las cosas como esta en el pasado? Corrige de forma confiable el sesgo de optimismo incorporado en la planificación basada en narrativa (vista interna), y la base de investigación —particularmente sobre la precisión de la planificación y el pronóstico— es sustancial.
- la visión externa según Kahneman
La vista externa, un concepto que Kahneman desarrolló con Amos Tversky, significa dar un paso atrás de los detalles de tu situación y preguntar: ¿cómo tendieron a ir las cosas como esta en el pasado? Corrige de forma confiable el sesgo de optimismo incorporado en la planificación basada en narrativa (vista interna), y la base de investigación —particularmente sobre la precisión de la planificación y el pronóstico— es sustancial.
- Outside View
La vista externa, un concepto que Kahneman desarrolló con Amos Tversky, significa dar un paso atrás de los detalles de tu situación y preguntar: ¿cómo tendieron a ir las cosas como esta en el pasado? Corrige de forma confiable el sesgo de optimismo incorporado en la planificación basada en narrativa (vista interna), y la base de investigación —particularmente sobre la precisión de la planificación y el pronóstico— es sustancial.
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