Prácticas de coaching para el modelo Satir bajo el estrés

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el modelo Satir bajo el estrés, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. El Modelo Satir
    El modelo de Virginia Satir identifica cuatro posturas de comunicación defensivas que las personas adoptan bajo estrés: Apaciguar, Culpar, Computar y Distraer, cada una impulsada por baja autoestima. La quinta postura, la comunicación Congruente, alinea lo que sientes, lo que dices y tu consideración por ti mismo y por la otra persona al mismo tiempo. Satir usó el modelo clínicamente con familias y parejas; la meta no es eliminar las posturas sino reconocerlas y elegir la congruencia.
  2. Reconoce tu propia postura defensiva bajo estrés
    Identifica a qué postura recurres por defecto cuando te sientes amenazado: apaciguar, culpar, computar o distraer.
    El Modelo Satir
  3. Reconoce el comportamiento de repliegue provocado por el estrés
    Bajo estrés, todos regresan a una versión exagerada y menos eficaz de su estilo dominante.
    Matriz de Estilo Social: Adaptarse a Cómo Comunica Cada Persona
  4. Inoculación al Estrés: Preexposición para Prepararse ante el Estrés Futuro
    Practica deliberadamente bajo condiciones que simulan el estrés de un desempeño futuro de alto riesgo.
    Incomodidad Deliberada: Usar el Desafío Voluntario para Construir Resiliencia
  5. Aprende a reconocer tu estado fisiológico de desafío vs. amenaza
    La misma activación de estrés puede ser desafío (acercarse, energía hacia adelante) o amenaza (defenderse, contraerse) — la diferencia es tu evaluación de recursos.
    La Mentalidad de que el Estrés Potencia
  6. Evaluación secundaria: qué es y cómo usarla
    La evaluación secundaria es el término de Lazarus para tu lectura de si puedes afrontar un factor de estrés: inventaría lo que realmente tienes, porque tus opciones probablemente son más de lo que ve la mente estresada.
    La teoría de la evaluación de Lazarus, en la práctica
  7. Aplica la Paradoja de Stockdale a equipos y liderazgo
    Como líder o miembro de un equipo bajo presión, modela el sostener simultáneo de fe y hechos brutales — es contagioso en ambas direcciones.
    La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica
  8. Corrige el culpar añadiendo responsabilidad propia
    Cuando culpas, añade un relato honesto de tu propia contribución al problema.
    El Modelo Satir
  9. Corrige el computar añadiendo la capa emocional
    Cuando te has vuelto frío y lógico, añade el sentimiento que impulsa el análisis.
    El Modelo Satir
  10. Corrige el distraer volviendo a lo que se evitó
    Cuando has cambiado de tema o hecho una broma, vuelve a lo que se sintió amenazante.
    El Modelo Satir

Preocupaciones relacionadas

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