Prácticas de coaching para anticipación a largo plazo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para anticipación a largo plazo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- La prueba de la séptima generación para las decisiones
Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido - Cultiva un "cerebro de bellota": planta lo que no cosecharás
Invierte deliberadamente tiempo y energía en esfuerzos que solo darán fruto décadas después.
El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido - Pensamiento catedral
Comprométete con proyectos cuyos beneficios no vivirás para ver, como los constructores medievales se comprometieron con las catedrales.
El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido - Lidera desde el dominio de pensamiento estratégico: absorbe y analiza información
Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica - Empatía por las generaciones futuras
Imagina activamente las vidas de las personas que habitarán el mundo que tus decisiones están construyendo.
El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido - Practica la previsión y la administración
Sostén los recursos y el futuro del equipo en fideicomiso — decide para el largo juego, no solo este trimestre.
Liderazgo de Servicio, En la Práctica - Aplica los tres horizontes explícitamente
Antes de decidir, escribe una oración respondiendo cada uno: 10 minutos, 10 meses, 10 años.
La Regla del 10-10-10 - El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
Roman Krznaric sostiene que la mayor parte del pensamiento moderno es agudamente cortoplacista, y que cultivar el "pensamiento de largo camino" — tomar decisiones con profunda consideración por personas que aún no han nacido — es tanto un camino hacia el sentido personal como una base para decisiones más sabias. Las prácticas se apoyan en la psicología bien documentada de la perspectiva temporal y la motivación de legado, aunque el marco en sí es relativamente nuevo. - Automatiza las asignaciones para tu yo futuro en un momento de paciencia
Configura transferencias automáticas o tiempo bloqueado previamente cuando estés en un estado paciente — quita la decisión del yo futuro de manos del yo presente.
Descuento Hiperbólico — Por Qué Tu Yo Futuro Siempre Sale Perdiendo - El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
Premeditatio Malorum, en Profundidad
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- cómo pensar a largo plazo
Invierte deliberadamente tiempo y energía en esfuerzos que solo darán fruto décadas después.
Cultiva un "cerebro de bellota": planta lo que no cosecharás
- pensar a largo plazo al tomar decisiones
Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
La prueba de la séptima generación para las decisiones
- el líder que piensa a largo plazo
Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
Lidera desde el dominio de pensamiento estratégico: absorbe y analiza información
- visión a largo plazo y sentido de vida
Invierte deliberadamente tiempo y energía en esfuerzos que solo darán fruto décadas después.
- previsión en el liderazgo
Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
- liderazgo orientado al futuro
Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
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