Prácticas de coaching para qué dice de ti tu lista de tareas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para qué dice de ti tu lista de tareas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
Hazlo Mañana, en la Práctica - Usa la lista de algún día como barómetro de valores
Lo que sigues añadiendo a la lista de algún día, y lo que sigues sin hacer, revela lo que realmente valoras frente a lo que crees que valoras.
La Lista de Algún Día - Piensa en escenarios e historias, no en listas de tareas
Describe tu resultado ideal para un periodo como una narrativa corta antes de dividirlo en acciones.
Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica - Pon en el tablero solo tareas que hayas decidido explícitamente hacer
Tu tablero Kanban no es una lista de deseos: solo las tareas con las que te has comprometido conscientemente pertenecen a Por hacer.
Kanban personal, hecho práctico - El método de priorización ABCDE
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica - Mantén los OKRs separados de tu lista de tareas
Los OKRs dicen hacia dónde vas; tu lista de pendientes dice qué haces hoy: no los mezcles.
OKRs para Personas, No Solo para Empresas - Bloqueo de tiempo en calendario
Dale a cada tarea una hora de inicio y fin específica en tu calendario.
Bloqueo de Tiempo, Hecho Práctico - Planificar desde roles y metas, no desde tareas
Antes de enumerar tareas, enumera tus roles clave de esta semana y nombra una meta significativa para cada uno.
Las Piedras Grandes Primero - Trabaja desde una lista diaria cerrada
Escribe la lista de tareas de hoy antes de que empiece el día, luego niégate a añadir elementos nuevos.
Hazlo Mañana, en la Práctica - Alinea el trabajo diario con metas significativas
Fundamenta tus MITs y proyectos en metas que genuinamente te importan, no solo en lo urgente.
Zen To Done (ZTD), de Forma Práctica
Preocupaciones relacionadas
- lista de tareas acotada
Asigna a cada tarea un bloque de tiempo fijo en el calendario en lugar de una posición en una lista de pendientes abierta.
Acotar el tiempo de las tareas en lugar de programarlas por lista
- metas frente a lista de tareas pendientes
Los OKRs dicen hacia dónde vas; tu lista de pendientes dice qué haces hoy: no los mezcles.
Mantén los OKRs separados de tu lista de tareas
- Cuando obtener resultados de manera ágil scenarios versus tarea lists
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
- Lista de compromisos vs. lista de pendientes
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
- lista de tareas según el contexto
En GTD, un contexto es dónde, con qué o con quién se puede hacer una siguiente acción: agrupa tus acciones por contexto para ver solo lo que puedes hacer ahora mismo.
Organiza las acciones por contexto GTD
- completar tu lista de tareas hoy
Escribe la lista de tareas de hoy antes de que empiece el día, luego niégate a añadir elementos nuevos.
Trabaja desde una lista diaria cerrada
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.