Prácticas de coaching para lista de tareas según el contexto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lista de tareas según el contexto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Organiza las acciones por contexto GTD
    En GTD, un contexto es dónde, con qué o con quién se puede hacer una siguiente acción: agrupa tus acciones por contexto para ver solo lo que puedes hacer ahora mismo.
    Organízate con eficacia (GTD), en la práctica
  2. Acotar el tiempo de las tareas en lugar de programarlas por lista
    Asigna a cada tarea un bloque de tiempo fijo en el calendario en lugar de una posición en una lista de pendientes abierta.
    La Ley de Parkinson, en la práctica
  3. Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
    Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
    Hazlo Mañana, en la Práctica
  4. Mantén un sistema simple, de pocas listas
    Usa el menor número de listas posible — una bandeja de entrada, algunas listas de contexto, y nada elaborado.
    Zen To Done (ZTD), de Forma Práctica
  5. Pon en el tablero solo tareas que hayas decidido explícitamente hacer
    Tu tablero Kanban no es una lista de deseos: solo las tareas con las que te has comprometido conscientemente pertenecen a Por hacer.
    Kanban personal, hecho práctico
  6. El método de priorización ABCDE
    Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
    Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica
  7. Bloqueo de tiempo en calendario
    Dale a cada tarea una hora de inicio y fin específica en tu calendario.
    Bloqueo de Tiempo, Hecho Práctico
  8. Piensa en escenarios e historias, no en listas de tareas
    Describe tu resultado ideal para un periodo como una narrativa corta antes de dividirlo en acciones.
    Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
  9. Mantén los Pasos de Acción de cada proyecto físicamente separados de otros proyectos
    Mezclar pasos de acción de diferentes proyectos en una sola lista aumenta el costo de cambio de contexto y hace más difícil ver el progreso.
    El Método de Acción, en la Práctica
  10. Clasifica cada elemento capturado como Paso de Acción, Referencia o Espera
    Cuando algo llega a tu sistema de captura, clasifícalo de inmediato en uno de tres grupos — cada elemento debe pertenecer a exactamente uno.
    El Método de Acción, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica