Prácticas de coaching para lista de tareas según el contexto
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lista de tareas según el contexto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Organiza las acciones por contexto GTD
En GTD, un contexto es dónde, con qué o con quién se puede hacer una siguiente acción: agrupa tus acciones por contexto para ver solo lo que puedes hacer ahora mismo.
Organízate con eficacia (GTD), en la práctica - Acotar el tiempo de las tareas en lugar de programarlas por lista
Asigna a cada tarea un bloque de tiempo fijo en el calendario en lugar de una posición en una lista de pendientes abierta.
La Ley de Parkinson, en la práctica - Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
Hazlo Mañana, en la Práctica - Mantén un sistema simple, de pocas listas
Usa el menor número de listas posible — una bandeja de entrada, algunas listas de contexto, y nada elaborado.
Zen To Done (ZTD), de Forma Práctica - Pon en el tablero solo tareas que hayas decidido explícitamente hacer
Tu tablero Kanban no es una lista de deseos: solo las tareas con las que te has comprometido conscientemente pertenecen a Por hacer.
Kanban personal, hecho práctico - El método de priorización ABCDE
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica - Bloqueo de tiempo en calendario
Dale a cada tarea una hora de inicio y fin específica en tu calendario.
Bloqueo de Tiempo, Hecho Práctico - Piensa en escenarios e historias, no en listas de tareas
Describe tu resultado ideal para un periodo como una narrativa corta antes de dividirlo en acciones.
Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica - Mantén los Pasos de Acción de cada proyecto físicamente separados de otros proyectos
Mezclar pasos de acción de diferentes proyectos en una sola lista aumenta el costo de cambio de contexto y hace más difícil ver el progreso.
El Método de Acción, en la Práctica - Clasifica cada elemento capturado como Paso de Acción, Referencia o Espera
Cuando algo llega a tu sistema de captura, clasifícalo de inmediato en uno de tres grupos — cada elemento debe pertenecer a exactamente uno.
El Método de Acción, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- lista de tareas acotada
Asigna a cada tarea un bloque de tiempo fijo en el calendario en lugar de una posición en una lista de pendientes abierta.
Acotar el tiempo de las tareas en lugar de programarlas por lista
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Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
- zona de aparcamiento de ideas versus lista de tareas
Asigna a cada tarea un bloque de tiempo fijo en el calendario en lugar de una posición en una lista de pendientes abierta.
- lista maestra de tareas
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
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Usa el menor número de listas posible — una bandeja de entrada, algunas listas de contexto, y nada elaborado.
Mantén un sistema simple, de pocas listas
- lista de tareas minimalista
Usa el menor número de listas posible — una bandeja de entrada, algunas listas de contexto, y nada elaborado.
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