Prácticas de coaching para Cuando modelos mentales: entramado de efectos de segundo orden
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando modelos mentales: entramado de efectos de segundo orden, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pregunta siempre qué sucede después del efecto obvio
Para cualquier decisión, rastrea al menos dos pasos de consecuencias antes de comprometerte.
Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger - Pregunta '¿y luego qué?' tres veces
No te detengas en la primera consecuencia: sigue la cadena al menos dos pasos más.
Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué? - Trata tu decisión como más final de lo que es
Cierra mentalmente la opción de "deshacer" para detener la rumiación y aumentar la satisfacción.
Sobrecarga de Opciones, en la Práctica - Vigilar activamente la escalada del compromiso
Cada nueva inversión en un curso perdedor hace más difícil la siguiente salida — detecta la escalada temprano.
La Falacia del Costo Hundido: Escapar de las Malas Inversiones - Reduce el número de opciones para aumentar el seguimiento
Más opciones a menudo significa peores decisiones y menos acción — limita las opciones deliberadamente.
Arquitectura de Elección, en la Práctica - Comprométete y deja de reevaluar
Una vez que hayas elegido, cierra la puerta en lugar de reabrir la comparación.
Satisfacer vs. maximizar: cuándo gana lo "suficientemente bueno" - Verifica la consecuencia a través de horizontes temporales
Una decisión puede ser buena en un día, mala en un año: nombra el resultado en cada horizonte.
Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué? - Aplica el pensamiento inverso de coste hundido a los compromisos existentes
Pregunta «¿me comprometería a esto hoy, sabiendo lo que ahora sé?» para cada obligación en curso.
Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial - Extrae tus estándares reales antes de mirar
Escribe lo que un buen resultado realmente requiere antes de que las opciones sean visibles.
Sobrecarga de Opciones, en la Práctica - Cultiva un "cerebro de bellota": planta lo que no cosecharás
Invierte deliberadamente tiempo y energía en esfuerzos que solo darán fruto décadas después.
El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
Preocupaciones relacionadas
- Cuando pensamiento de segundo orden y entonces qué
No te detengas en la primera consecuencia: sigue la cadena al menos dos pasos más.
Pregunta '¿y luego qué?' tres veces
- consecuencias acumulativas
Pregunta si la consecuencia se retroalimenta y se amplifica o se atenúa a sí misma.
Mapea el ciclo de retroalimentación
- efectos secundarios de una decisión
Mapea qué pasa río abajo si postergas: la inacción a menudo tiene consecuencias compuestas que son invisibles en el punto de decisión.
Rastrea los efectos de segundo orden de la inacción
- cómo dejar de darle vueltas a las decisiones
Cierra mentalmente la opción de "deshacer" para detener la rumiación y aumentar la satisfacción.
Trata tu decisión como más final de lo que es
- consecuencias a largo plazo
Cuanto más cercana en el tiempo sigue una consecuencia a una conducta, más fuerte es su efecto sobre esa conducta.
Haz las consecuencias inmediatas para superar el problema de la recompensa postergada
- pensar a largo plazo al tomar decisiones
Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
La prueba de la séptima generación para las decisiones
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.