Prácticas de coaching para estrategias oblicuas: preguntarte qué haría otra persona
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para estrategias oblicuas: preguntarte qué haría otra persona, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pregunta qué haría una persona específica
Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica - Razona hacia arriba desde las partes, no por analogía
Construye la solución a partir de los fundamentos que conservaste, en lugar de copiar una plantilla existente.
Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable - Toma prestada una identidad temporalmente preguntando "¿qué haría [persona]?"
Adoptar temporalmente la identidad de un modelo a seguir en un contexto específico reduce la fricción de actuar como lo haría esa persona.
Activación de Identidad, Hecha Práctica - Usar la analogía forzada para generar soluciones inesperadas
Empareja aleatoriamente tu problema con un dominio ajeno y extrae ideas de la analogía.
Creatividad Combinatoria, Hecha Práctica - Trata la creatividad como combinación
Haz trabajo nuevo uniendo dos cosas existentes que no se habían unido antes.
Roba Como un Artista, en la Práctica - Lidera la ideación con empatía profunda hacia el usuario
Comprende a la persona para quien estás diseñando antes de generar una sola solución.
Confianza Creativa, Hecha Práctica - Alternativas sistemáticas: genera tres explicaciones más antes de decidir
Fuerza la generación de al menos tres explicaciones o interpretaciones alternativas antes de comprometerte con la primera plausible.
Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica - Explora deliberadamente las combinaciones más improbables
Las combinaciones que la intuición se salta son precisamente las que el método está diseñado para encontrar.
Análisis Morfológico, en la Práctica - Genera Opciones — explora toda la gama de posibilidades antes de comprometerte
Invita a la persona a generar tantas opciones como sea posible antes de evaluar cualquiera de ellas.
El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas - Plantea la meta, luego inviértela
Pregunta "¿qué garantizaría que fracase en esto?" antes de preguntar cómo tener éxito.
Inversión: resolver problemas al revés
Preocupaciones relacionadas
- cómo aprovechar las ideas de los demás
Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
Pregunta qué haría una persona específica
- Cuando pensamiento lateral: abanico de conceptos
Expande de soluciones específicas al concepto más amplio detrás de ellas, luego genera alternativas a nivel de concepto.
Abanico de conceptos: mapear el espacio de soluciones antes de elegir una dirección
- Cuando roba como un artista creatividad como combination
Haz trabajo nuevo uniendo dos cosas existentes que no se habían unido antes.
Trata la creatividad como combinación
- combinación de ideas
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
Combinar y construir sobre las ideas de otros
- método de pensamiento paralelo
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
- Cuando pensamiento divergente cross pollinate dominios
Extrae ideas y analogías de campos no relacionados con tu problema.
Poliniza cruzadamente desde dominios distantes
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.