Prácticas de coaching para cómo aprovechar las ideas de los demás
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo aprovechar las ideas de los demás, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pregunta qué haría una persona específica
Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica - Combinar y construir sobre las ideas de otros
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Genera Opciones — explora toda la gama de posibilidades antes de comprometerte
Invita a la persona a generar tantas opciones como sea posible antes de evaluar cualquiera de ellas.
El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas - Repite, cicla, o vuelve deliberadamente a una idea vieja
"Usa una idea vieja" —algo ya en tu historia puede funcionar ahora que no podría antes.
Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica - Trata la creatividad como combinación
Haz trabajo nuevo uniendo dos cosas existentes que no se habían unido antes.
Roba Como un Artista, en la Práctica - Razona hacia arriba desde las partes, no por analogía
Construye la solución a partir de los fundamentos que conservaste, en lugar de copiar una plantilla existente.
Pensamiento de Primeros Principios, Hecho Utilizable - Aplaza el juicio durante la generación
Genera ideas sin ninguna crítica, luego evalúa en una pasada separada.
Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas - Darle otros usos
Pregunta: ¿quién más podría usar esto y qué problemas podría resolver si se aplicara en un lugar completamente diferente?
SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad - Cantidad primero: genera la mayor cantidad de ideas posible antes de evaluar cualquiera
La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas — la originalidad aumenta con el volumen, así que genera sin restricción antes de seleccionar.
La Mente de Principiante en la Práctica Creativa - Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
Preocupaciones relacionadas
- ¿es apropiado que mi jefe haya patentado mi idea?
Determina si tu problema ya está resuelto en otro lugar antes de invertir en invención original.
Calibra si el problema requiere invención o solo búsqueda
- seleccionar la mejor idea
Apunta a un número alto de ideas; las mejores tienden a llegar más tarde en la lista.
Ve por cantidad primero
- estrategias oblicuas: preguntarte qué haría otra persona
Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
Pregunta qué haría una persona específica
- Cuando el medici efecto bajo costo experimentation
Prueba las ideas entre dominios de forma rápida y económica antes de invertir plenamente en ellas.
Realiza experimentos de bajo costo con ideas intersectionales
- principios inventivos de Altshuller
Determina si tu problema ya está resuelto en otro lugar antes de invertir en invención original.
- lluvia de ideas sobre opciones en el coaching
Haz una lluvia de ideas de todos los caminos posibles antes de juzgar — luego el coacheado, no el coach, los reduce.
Genera Opciones antes de evaluar cualquiera
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.