Prácticas de coaching para Cuando regulatory enfoque teoría situational enfoque cambiar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando regulatory enfoque teoría situational enfoque cambiar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Induce deliberadamente el foco correcto antes de tareas de alto riesgo
    El foco regulatorio es tanto de estado como de rasgo — el encuadre correcto antes de una tarea puede desplazar tu orientación momentánea.
    Teoría del Foco Regulatorio: Pensamiento de Promoción vs Prevención
  2. Inclínate hacia la acción por encima de la deliberación
    Lanza una versión rudimentaria rápido para aprender cuál es realmente el problema en lugar de teorizar indefinidamente.
    Confianza Creativa, Hecha Práctica
  3. Genera deliberadamente malas ideas primero
    Comienza con las peores ideas que se te ocurran —las malas ideas son más rápidas de generar y revelan supuestos ocultos.
    Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo
  4. Construye sobre las ideas de otros con "Sí, y…"
    Haz que cada idea en una sesión grupal sea una plataforma para construir, no una propuesta para evaluar.
    Confianza Creativa, Hecha Práctica
  5. Dar la bienvenida a las ideas descabelladas y extravagantes
    Invita explícitamente a lo absurdo: es más fácil domar una idea salvaje que animar una aburrida.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  6. Permiso del primer borrador: produce algo deliberadamente malo a propósito
    Comprométete a escribir, bocetar o hacer la peor versión que puedas imaginar — terrible a propósito elimina la apuesta evaluativa.
    La Mente de Principiante en la Práctica Creativa
  7. Lluvia de ideas invertida: resuelve primero el problema opuesto
    Pregunta "¿Cómo garantizaríamos el peor resultado posible?" —luego invierte cada respuesta.
    Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica
  8. Cultiva la corazonada lenta: deja que las ideas se desarrollen durante meses, no horas
    Resiste el impulso de actuar sobre una idea a medio formar; mantenla viva en un cuaderno hasta que lleguen piezas adyacentes que la completen.
    Lo Adyacente Posible, en la Práctica
  9. Posponer el juicio durante la generación de ideas
    Separa generar ideas de evaluarlas: la crítica viene después, nunca durante.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  10. Aplaza todo juicio durante la ideación
    Separa la fase de generar de la fase de evaluar: no pueden funcionar simultáneamente sin matar el resultado.
    Confianza Creativa, Hecha Práctica

Preocupaciones relacionadas

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