Prácticas de coaching para En perspectiva de Zhuangzi: shift perspectiva rotation

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para En perspectiva de Zhuangzi: shift perspectiva rotation, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Rotación de perspectiva: habitar la visión de otro
    Construye la versión más fuerte e internamente coherente de una visión que se oponga a la tuya.
    Zhuangzi y la Práctica del Cambio de Perspectiva
  2. Fortalecer la visión opuesta antes de refutarla
    Reconstruye la versión más fuerte posible del argumento con el que discrepas — luego responde a eso.
    Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son
  3. Considera deliberadamente la hipótesis opuesta
    Para cualquier creencia que estés poniendo a prueba, genera explícitamente el mejor argumento a favor de la postura contraria.
    Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
  4. Encuentra qué es genuinamente correcto en posturas con las que discrepas
    La mayoría de las posturas con las que discrepas fuertemente tienen razón sobre algo importante; encontrar esa parte es intelectualmente obligatorio.
    Steelmanning (Fortalecer el Argumento Contrario)
  5. Considera lo opuesto
    Argumenta activamente en contra de tu primera conclusión antes de aceptarla.
    Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable
  6. Pregunta qué dirían perspectivas alternativas
    Fortalece deliberadamente la objeción más fuerte a tu postura actual antes de tratarla como resuelta.
    Cuestionamiento Socrático
  7. Reconocer la brecha de perspectiva antes de responder
    Pausa antes de reaccionar al desacuerdo para preguntarte qué información o experiencia podría hacer coherente la otra visión.
    Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son
  8. Separa el argumento de quien lo hace
    Aborda la afirmación por sus méritos, no por los motivos o el carácter de la persona.
    Desacuerdo Productivo, en la Práctica
  9. Invita a un colaborador adversarial
    Encuentra a alguien cuya creencia previa genuina sea la opuesta a la tuya, y trabajen juntos sobre la misma evidencia.
    Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
  10. Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
    Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
    Mapeo de Argumentos

Preocupaciones relacionadas

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