Oriéntate hacia la maestría en lugar de la comparación de rendimiento

Fija metas contra tu propio estándar pasado en lugar de contra los demás.

Why it works

Las metas de aproximación-rendimiento (superar a otros) y las de aproximación-maestría (mejorar respecto a uno mismo) usan ambas el encuadre de aproximación, pero las metas de maestría amortiguan la contingencia del comportamiento de los demás y sostienen mejor la motivación intrínseca con el tiempo. También reducen la autoamenaza cuando el campo es competitivo, porque el progreso es medible sin necesidad de superar a los pares.

How to do it

  1. Define tu métrica en términos de tu propio rendimiento pasado: «mejor que el mes pasado» en lugar de «mejor que el grupo».
  2. Cuando surja la comparación con otros, redirige la atención hacia lo que te dice sobre tu propia brecha de habilidad.
  3. Celebra las mejoras que no dependen de que alguien rinda peor.

Evidencia

La teoría de las metas de logro distingue las metas de maestría y de rendimiento; la orientación a la maestría está vinculada de forma consistente en la investigación con mayor persistencia, procesamiento más profundo y mayor motivación intrínseca. (observational)

La mayor parte de la evidencia es educativa y de autoinforme; la superioridad del encuadre de maestría puede invertirse en contextos competitivos de alto riesgo donde la información de comparación es genuinamente útil.

Sources

  • Ames (1992), "Classrooms: Goals, structures, and student motivation," Journal of Educational Psychology

Common mistake

Confundir la orientación a la maestría con la falta de ambición: no significa evitar la competición; significa mantener el estándar de rendimiento interno para que no se derrumbe cuando la comparación externa es desfavorable.

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