Planifica la reparación de los daños que causó la conducta
Tras comprender la cadena, haz un plan concreto para abordar el daño que causó.
Why it works
El análisis en cadena de la conducta de la DBT no termina con la comprensión, sino con la acción, específicamente con la reparación del daño. La reparación importa porque el daño no abordado mantiene la culpa y la vergüenza, que son ellas mismas factores de vulnerabilidad que aumentan la probabilidad de la próxima conducta problemática. Completar un plan de reparación cierra la cadena con agencia en lugar de dejarla abierta con arrepentimiento, lo cual es a la vez más eficaz psicológicamente y más respetuoso con cualquier persona afectada.
How to do it
- Enumera las personas o cosas dañadas por la conducta problemática.
- Para cada una, escribe una acción de reparación específica: no una disculpa general, un paso concreto.
- Programa la reparación dentro de las 24-48 horas, antes de que la vergüenza agrave la evitación.
Evidencia
Las conductas de reparación y reconciliación se asocian con una menor culpa y con el mantenimiento de la calidad de la relación en la investigación de la psicología social. La DBT incluye la planificación de la reparación como un componente estándar del análisis en cadena, sobre la base de que la culpa no resuelta sostiene el malestar y la vulnerabilidad. (mechanistic)
El efecto específico de la planificación de la reparación posterior a la cadena sobre la frecuencia de cadenas subsiguientes no se ha ensayado de forma independiente; la justificación clínica es sólida, pero la evidencia es indirecta.
Common mistake
Hacer una nota mental de «compensarles» sin una acción específica ni un plazo, lo que rara vez se convierte en una reparación completada y deja la culpa intacta como factor de vulnerabilidad.
Practica esto con IX Coach
7 days free, then $40/month (~$1.30/day).
More practices for Análisis en cadena de la conducta: el método de la DBT para comprender las conductas problemáticas
- Identifica el evento desencadenante que inició la cadena
Encuentra el evento externo específico que disparó la secuencia: no el estrés de fondo, el desencadenante real.
- Mapea cada eslabón de la cadena: pensamientos, sentimientos, impulsos, acciones
Recorre desde el evento desencadenante hasta la conducta problemática un paso a la vez, nombrando cada eslabón explícitamente.
- Evalúa los factores de vulnerabilidad que elevaron tu línea base
Identifica las condiciones biológicas y situacionales que te hicieron más reactivo antes de que empezara la cadena.
- Mapea las consecuencias a corto y a largo plazo de la conducta
Enumera lo que la conducta produjo realmente: bueno y malo, inmediato y diferido.
- Elige los puntos de intervención con más apalancamiento
De la cadena completa, selecciona dos o tres eslabones donde una acción distinta habría desviado la secuencia.
- Genera un análisis de soluciones para el punto de intervención más accesible
Para tu punto de intervención elegido, haz una lluvia de ideas y comprométete con una alternativa específica.
Conceptos relacionados
- Habilidades de la Terapia Dialéctico-Conductual (DBT), hechas prácticas
The four DBT skill sets, the mechanisms behind them, and an honest read on the evidence
- Reestructuración cognitiva: el método de la TCC para cambiar los pensamientos poco útiles
Catching distorted thoughts, testing them, and replacing them with accurate ones
- La aceptación radical, llevada a la práctica
Ending the second arrow — RAIN and the skills of accepting what is