Selecciona reforzadores de respaldo que de verdad motiven, no los que deberían motivarte

Una economía de fichas fracasa si la recompensa de respaldo —lo que compran las fichas— no motiva realmente a la persona.

Why it works

Los reforzadores de respaldo (los objetos, actividades o privilegios reales por los que se pueden canjear las fichas) determinan el valor de la ficha. Si el reforzador de respaldo no motiva al individuo, las fichas no tienen valor funcional y el sistema colapsa. El trabajo original de Azrin usaba evaluaciones individualizadas de reforzadores para identificar lo que cada persona encontraba realmente motivador, en lugar de asumir reforzadores estándar. Este es el paso que más se omite en los sistemas de recompensa personales.

How to do it

  1. Enumera de 10 a 15 cosas que de verdad quieres —experiencias, objetos, privilegios— de una variedad de tamaños y costos.
  2. Asigna a cada una un costo aproximado en fichas proporcional a su valor para ti (pequeño = 5 fichas, mediano = 20, grande = 100).
  3. Prueba el sistema durante una semana: ¿trabajaste hacia algún reforzador de respaldo? Si no, el menú actual no te motiva y necesita revisión.
  4. Revisa el menú cada mes; el valor del reforzador cambia y la misma recompensa puede volverse neutral con la familiaridad.

Evidencia

La evaluación de reforzadores y la selección individualizada de reforzadores de respaldo son procedimientos estándar en el análisis conductual aplicado y el diseño clínico de economías de fichas. (clinical)

Lo que funciona como reforzador es individual y dependiente del contexto; la brecha entre las preferencias declaradas y los reforzadores conductuales reales suele ser grande.

Common mistake

Usar reforzadores de respaldo abstractos o diferidos ("ahorro para unas vacaciones") que están demasiado distantes psicológicamente para funcionar como motivadores reales de la conducta diaria.

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