Identificar y cuestionar los mitos interpersonales

Saca a la luz y pon a prueba las creencias que te impiden pedir lo que necesitas o decir que no.

Why it works

La ineficacia interpersonal a menudo se mantiene por reglas implícitas ("pedir ayuda significa que soy débil", "decir que no destruirá la relación"). Estas creencias funcionan como evitación cognitiva: al predecir la catástrofe, impiden la conducta que las desmentiría. Nombrar y poner a prueba la creencia es el punto de entrada para comportarse de forma diferente.

How to do it

  1. Antes de una conversación que has estado evitando, pregúntate: "¿Qué me estoy diciendo que pasará si pido o digo que no?".
  2. Escribe la creencia de forma explícita: "Creo que si pido más tiempo, pensarán que soy incompetente".
  3. Califica tu confianza en esa creencia (0 a 100 %) y pregunta: "¿Qué evidencia necesitaría para actualizar esto?".
  4. Identifica una prueba de tu experiencia pasada que contradiga la creencia.
  5. Después de la conversación, registra lo que realmente pasó frente a lo que la creencia predijo.

Evidencia

La reestructuración cognitiva de las creencias interpersonales es un componente central de la TCC con evidencia sólida en los trastornos de ansiedad, donde tales creencias impiden con mayor frecuencia la conducta interpersonal eficaz. La DBT incorpora esto como parte de su trabajo cognitivo más amplio. (rct)

La evidencia es para la reestructuración cognitiva en general; el desmontaje de mitos interpersonales de la DBT es una aplicación temática de ese principio más que un protocolo probado por separado.

Sources

  • Beck et al. (1979), Cognitive Therapy of Depression — the foundational cognitive restructuring evidence base

Common mistake

Enumerar los mitos sin registrar el resultado de la prueba, lo que significa que el sistema de creencias nunca acumula evidencia que lo desmienta y permanece tan fuerte como antes.

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