Pratiques de coaching pour colère et global rating
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour colère et global rating, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Acceptation inconditionnelle de l'autre : l'appliquer aux autres personnes, pas seulement à vous-même
L'acceptation inconditionnelle fonctionne dans les deux sens — appliquez la même logique anti-notation aux autres personnes, en séparant ce qu'elles ont fait de qui elles sont.
L'acceptation inconditionnelle de soi - Noter chaque domaine de vie avec une honnêteté brutale, pas de l'aspiration
La valeur de la roue est proportionnelle à l'honnêteté de vos notes — des scores aspirationnels produisent une image agréable qui ne change rien.
La roue de la vie, en pratique - Situez la catastrophe sur une échelle de gravité réelle
Évaluez le résultat redouté sur une échelle de gravité de 0 à 10, puis comparez-le à des choses que vous savez être à 10/10.
La décatastrophisation, rendue concrète - Le biais d'ancrage en négociation et en jugement
L'ancrage est la tendance d'un premier chiffre à attirer vers lui les estimations et les offres qui suivent, même quand ce chiffre est arbitraire ou sans rapport. C'est l'un des effets les plus solidement répliqués de la recherche sur le jugement, ce qui explique pourquoi la première offre dans une négociation compte bien plus qu'on ne le pense. - Évaluer le risque et le bénéfice sur des échelles séparées avant de comparer
Estimez le risque et le bénéfice indépendamment — ne laissez pas le même sentiment piloter les deux.
L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits - Évaluez l'intensité, pas seulement le type
Ajoutez un chiffre : « irrité, environ un 3 » en dit plus que « irrité » seul.
Granularité émotionnelle : la précision comme compétence de régulation - Reconnaître la dévalorisation réactive en vous-même et chez votre homologue
Une offre que vous accepteriez d'une partie neutre peut sembler inacceptable simplement parce que votre adversaire l'a faite — connaissez ce biais par son nom.
Le tressaillement et la dévalorisation réactive, rendus pratiques - Restructurez l'évaluation provocatrice
Identifiez la « pensée chaude » qui amplifie la colère et testez une alternative plus exacte.
La gestion de la colère selon Novaco, en pratique - Identifiez les ancres de prix avant qu'elles ne calibrent votre sens de la valeur
Le premier prix que vous voyez pour une catégorie fixe l'ancre — reconnaissez-le avant qu'il ne définisse ce qui semble bon marché ou cher.
L'effet leurre — comment une option non pertinente change votre choix - Utiliser le concept d'Indice Inflammatoire Alimentaire pour un auto-bilan rapide
Évaluez la charge inflammatoire de votre alimentation avec un simple registre d'aliments pro- vs anti-inflammatoires.
Le régime anti-inflammatoire pour l'humeur, en pratique
Préoccupations connexes
- scope insensitivity pourquoi échelle fait t changement votre sentiments lors d'un grand changement
L'insensibilité à l'ampleur est la tendance à réagir avec presque la même intensité émotionnelle à des problèmes d'ampleur très différente — à se soucier de 2 000 oiseaux en danger presque autant que de 200 000 oiseaux. Identifiée par Kahneman et ses collègues, c'est l'une des démonstrations les plus claires que les émotions morales et décisionnelles répondent à l'image d'un problème, non à son ampleur. Ce biais bénéficie d'un solide soutien empirique et a des implications importantes pour les dons caritatifs, l'évaluation des risques et l'allocation des ressources.
L'insensibilité à l'ampleur : quand l'échelle ne change pas vos émotions
- quand novaco colère gestion relaxation pour colère
Abaissez votre niveau physiologique de base pour que les provocations aient moins d'activation à ajouter.
Utilisez la relaxation progressive pour abaisser l'activation de repos
- ancre sur critères
L'ancrage est la tendance d'un premier chiffre à attirer vers lui les estimations et les offres qui suivent, même quand ce chiffre est arbitraire ou sans rapport. C'est l'un des effets les plus solidement répliqués de la recherche sur le jugement, ce qui explique pourquoi la première offre dans une négociation compte bien plus qu'on ne le pense.
Le biais d'ancrage en négociation et en jugement
- ancrage biais en négociation et jugement après une perte
L'ancrage est la tendance d'un premier chiffre à attirer vers lui les estimations et les offres qui suivent, même quand ce chiffre est arbitraire ou sans rapport. C'est l'un des effets les plus solidement répliqués de la recherche sur le jugement, ce qui explique pourquoi la première offre dans une négociation compte bien plus qu'on ne le pense.
- ancrage biais en négociation et jugement après un revers
L'ancrage est la tendance d'un premier chiffre à attirer vers lui les estimations et les offres qui suivent, même quand ce chiffre est arbitraire ou sans rapport. C'est l'un des effets les plus solidement répliqués de la recherche sur le jugement, ce qui explique pourquoi la première offre dans une négociation compte bien plus qu'on ne le pense.
- ancrage biais en négociation et jugement au travail
L'ancrage est la tendance d'un premier chiffre à attirer vers lui les estimations et les offres qui suivent, même quand ce chiffre est arbitraire ou sans rapport. C'est l'un des effets les plus solidement répliqués de la recherche sur le jugement, ce qui explique pourquoi la première offre dans une négociation compte bien plus qu'on ne le pense.
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