Pratiques de coaching pour argument structurer bilan

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour argument structurer bilan, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser la bonne structure du message « je »
    « Je ressens [émotion] quand [situation observable spécifique] parce que [pourquoi cela m'importe]. »
    Messages « je » : s'exprimer sans déclencher la défensivité
  2. Vérifier les fausses analogies : la cartographie structurelle tient-elle vraiment ?
    Testez si une analogie convaincante survit à l'examen de sa structure relationnelle.
    Le raisonnement analogique
  3. Faire remonter et tester les hypothèses sous-jacentes
    Identifiez les hypothèses implicites dont dépend votre raisonnement et testez si elles tiennent.
    Le questionnement socratique
  4. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
    Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
    La cartographie d'arguments
  5. Utiliser une structure parallèle à chaque niveau de la pyramide
    Les idées d'un même niveau de la hiérarchie doivent être grammaticalement et logiquement parallèles.
    Le principe de la pyramide de Minto
  6. La cartographie d'arguments
    La cartographie d'arguments consiste à dessiner la structure logique d'un argument sous forme de diagramme — affirmations, raisons à l'appui, objections et réfutations rendues spatialement explicites. Développée en système pédagogique par Tim van Gelder, c'est l'une des rares interventions en pensée critique avec un soutien d'étude contrôlée : les étudiants qui ont appris la cartographie d'arguments ont montré des gains de raisonnement significativement plus importants que ceux des classes conventionnelles.
  7. Appliquez le contrôle du double standard : accepterais-je ce raisonnement s'il allait dans l'autre sens ?
    Testez si vous tenez les arguments de votre camp à un niveau plus bas que ceux du camp adverse.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  8. Regrouper les idées à l'appui en catégories mutuellement exclusives et collectivement exhaustives
    Organisez vos trois à cinq points à l'appui pour qu'ils ne se chevauchent pas et couvrent ensemble l'argument complètement (MECE).
    Le principe de la pyramide de Minto
  9. Examiner les preuves pour et contre
    Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
    Vérifier les faits, rendu pratique
  10. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments

Préoccupations connexes

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