Pratiques de coaching pour carpooling collègue parfois fait moi arrive tardif ou rester tardif

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour carpooling collègue parfois fait moi arrive tardif ou rester tardif, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Intégrer le trajet actif dans le transport quotidien comme source structurelle de NEAT
    Marcher ou faire du vélo pour se rendre au travail ajoute 30 à 60+ minutes de NEAT quotidien sans nécessiter de changement d'horaire — il remplace un trajet autrement sédentaire.
    La thermogenèse NEAT
  2. Offrez des permanences pour concentrer la collaboration
    Désignez une ou deux fenêtres ouvertes par jour où les collaborateurs peuvent vous joindre librement, puis protégez tout le reste.
    Emploi du temps créateur contre gestionnaire
  3. Fixer des échéances de reddition de comptes externe
    Annoncez une date d'achèvement à quelqu'un qui remarquera si vous la manquez.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
  4. Choisir le temps plutôt que l'argent délibérément
    Quand des compromis surgissent, pesez le temps plus lourdement que les dollars supplémentaires.
    L'abondance de temps, rendue pratique
  5. Utiliser un double corporel pour les tâches à faible initiation
    Travaillez en présence physique ou virtuelle d'une autre personne pour emprunter son élan d'initiation.
    L'initiation de la tâche : surmonter le problème du démarrage
  6. Protéger les matinées pour le travail profond — pas de réunions internes avant midi
    Le matin est quand la capacité cognitive est la plus élevée pour la plupart des gens ; le passer en coordination réactive est un gaspillage prévisible.
    Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson)
  7. Travailler avec son chronotype
    Alignez les tâches exigeantes et votre emploi du temps selon que vous êtes plutôt matinal ou du soir.
    Optimisation du rythme circadien
  8. Programmer des marges comme engagements de premier ordre
    Ajoutez du temps de battement explicite à votre emploi du temps et traitez-le comme un espace blanc non négociable, pas une réserve à remplir.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
  9. Communiquez votre mode d'emploi du temps aux collaborateurs
    Dites à votre équipe quand vous êtes en mode créateur et ce que cela signifie pour les temps de réponse.
    Emploi du temps créateur contre gestionnaire
  10. Gérer les interruptions externes
    Utilisez le protocole informer-négocier-planifier-rappeler pour protéger le sprint.
    La technique Pomodoro, expliquée simplement

Préoccupations connexes

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