Pratiques de coaching pour collins profit par x individuel

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour collins profit par x individuel, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Identifier précisément ce qui anime votre moteur économique
    Nommez le mécanisme précis par lequel votre travail crée de la valeur que le marché paiera — pas juste un domaine, mais un mécanisme.
    Le concept du hérisson
  2. Élaguer sans pitié les engagements en dehors de l'intersection
    Une fois l'intersection visible, dites non aux opportunités — même bonnes — qui tombent en dehors.
    Le concept du hérisson
  3. Le concept du hérisson
    Le concept du hérisson est l'idée que l'excellence durable vient de la concentration sur l'intersection de trois cercles : ce en quoi vous pouvez être de classe mondiale, ce qui anime votre moteur économique, et ce pour quoi vous avez une passion profonde. Jim Collins l'a introduit dans Good to Great, le nommant d'après la distinction renard-hérisson d'Isaiah Berlin — le hérisson connaît une grande chose. C'est un cadre stratégique dérivé de l'étude systématique d'entreprises hautement performantes ; son application au but individuel est largement utilisée mais la base de preuves est organisationnelle, pas individuelle.
  4. Le concept du hérisson : les trois cercles de Good to Great
    Le concept du hérisson de Jim Collins est l'intersection entre ce dans quoi vous pouvez exceller, ce qui alimente votre moteur économique, et ce pour quoi vous avez une passion profonde.
    Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants
  5. Cartographier vos trois cercles honnêtement
    Répondez séparément à chaque cercle — passion, meilleur-en, moteur économique — avant de chercher l'intersection.
    Le concept du hérisson
  6. Vérifier le cercle du meilleur-en avec un avis extérieur
    Demandez à des personnes crédibles qui ont vu votre travail directement si vous avez un avantage réel — pas des personnes qui vous aiment.
    Le concept du hérisson
  7. S'engager dans le jeu long que le hérisson exige
    Attendez-vous à ce que l'intersection prenne des années à habiter pleinement — et protégez-la contre l'urgence et la pression à court terme.
    Le concept du hérisson
  8. Investir les ressources dans des boucles de gain quand les conditions le permettent
    Les ressources engendrent des ressources — quand vous avez un surplus, investissez-le là où il compose.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  9. L'investissement automatique, en pratique
    Automatiser les investissements élimine les erreurs comportementales — vente de panique, timing du marché, procrastination — qui détruisent de façon fiable les rendements pour la plupart des investisseurs individuels. Des contributions systématiques et automatiques dans des fonds indiciels à faible coût ont surpassé la plupart des stratégies actives sur le long terme, comme documenté par des décennies de recherche observationnelle et sur les fonds indiciels.
  10. Mettre les bonnes personnes dans le bus avant de fixer le cap
    Faire passer les personnes qui font le travail avant de décider quoi faire.
    Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants

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