Pratiques de coaching pour counterargument generation
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour counterargument generation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
La cartographie d'arguments - Envisager délibérément l'hypothèse opposée
Pour toute croyance que vous testez, générez explicitement le meilleur argument en faveur du point de vue opposé.
Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir - Faire l'homme de paille inversé avant de réfuter
Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
Le désaccord productif, en pratique - Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
Le Raisonnement motivé - Poser deux questions sincères avant de répliquer
Ralentissez le réflexe de réplique avec une curiosité sincère pour l'autre point de vue.
Le désaccord productif, en pratique - Appliquer les quatre règles de Dennett pour le commentaire critique
Avant de critiquer : reformuler charitablement, lister les accords, nommer ce que vous avez appris, puis — et seulement alors — réfuter.
Le steelmanning - Pratiquez « dites-m'en plus » — différez la réfutation jusqu'à une compréhension authentique
Répondez à un point de vue opposé par la curiosité avant de répondre par un contre-argument.
La troisième alternative, rendue concrète - Suspendre le jugement pendant la génération
Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - S'inoculer contre la contre-persuasion
Exposez les gens à des contre-arguments affaiblis pour qu'ils construisent une résistance avant qu'une vraie attaque n'arrive.
Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique - Séparer l'argument de celui qui l'énonce
Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
Le désaccord productif, en pratique
Préoccupations connexes
- reconnaître counter arguments
Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
- opposing argument generation
Pour toute croyance que vous testez, générez explicitement le meilleur argument en faveur du point de vue opposé.
Envisager délibérément l'hypothèse opposée
- refutational persuasion
Reconnaissez l'objection la plus forte, puis réfutez-la — c'est plus persuasif que de l'ignorer.
Utiliser des messages à deux voies avec un public sophistiqué
- defer rebuttal
Répondez à un point de vue opposé par la curiosité avant de répondre par un contre-argument.
Pratiquez « dites-m'en plus » — différez la réfutation jusqu'à une compréhension authentique
- Comment être en désaccord sans blesser
Le désaccord productif devient possible quand les participants séparent l'objectif de « gagner » de celui d'atteindre la meilleure conclusion disponible. La recherche sur les pratiques épistémiques suggère que l'homme de paille inversé, la curiosité avant la réfutation et la fixation explicite de normes réduisent de façon constante la défensivité et améliorent le raisonnement partagé, bien que les preuves d'essais contrôlés solides pour la plupart des techniques précises restent limitées.
Le désaccord productif, en pratique
- pensée disputation technique
Le désaccord productif devient possible quand les participants séparent l'objectif de « gagner » de celui d'atteindre la meilleure conclusion disponible. La recherche sur les pratiques épistémiques suggère que l'homme de paille inversé, la curiosité avant la réfutation et la fixation explicite de normes réduisent de façon constante la défensivité et améliorent le raisonnement partagé, bien que les preuves d'essais contrôlés solides pour la plupart des techniques précises restent limitées.
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