Pratiques de coaching pour différé gratification en tant qu'aidant
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour différé gratification en tant qu'aidant, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- La Gratification Différée, Version Pratique
La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ. - Cultiver un « cerveau de gland » : planter ce que vous ne récolterez pas
Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens - Le Test du Marshmallow et Votre Argent
La capacité à attendre une récompense plus grande plus tard — la gratification différée — est liée à de meilleurs résultats financiers dans la recherche observationnelle, mais le célèbre test du marshmallow a surestimé son pouvoir prédictif : une grande partie de l'effet reflète la situation socio-économique, pas un trait fixe. La bonne nouvelle, c'est que les stratégies derrière l'attente sont concrètes, apprenables et directement applicables aux décisions de dépense et d'épargne. - Attacher une récompense proxy immédiate
Donnez au comportement une récompense agréable maintenant au lieu d'attendre le gain lointain.
La substitution de récompense - Estomper le proxy à mesure que l'habitude s'installe
Sevrez-vous de la récompense immédiate une fois que le comportement commence à livrer sa propre récompense.
La substitution de récompense - Dire oui aux appels de connexion avant d'imposer des limites
La capacité d'un enfant à accepter des limites dépend de son niveau de connexion ressenti avec la personne qui les fixe.
La parentalité autoritative (Diana Baumrind) - Utiliser la reconnaissance expérientielle pour souligner les forces sur le moment
Surprenez l'enfant en train de démontrer une vertu et nommez la vertu directement.
L'approche du cœur nourri (Howard Glasser) - Rendre les conséquences immédiates pour combler le problème du délai de récompense
Plus une conséquence suit rapidement dans le temps un comportement, plus son effet sur ce comportement est fort.
Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement - Regrouper un plaisir immédiat avec une obligation différée
Ne vous permettez une activité agréable que pendant que vous faites la tâche que vous évitez toujours — associez récompense présente et comportement orienté vers le futur.
L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours - Précharger une petite récompense au moment de l'initiation
Donnez-vous une petite récompense immédiate pour avoir commencé — pas pour avoir fini.
L'initiation de la tâche : surmonter le problème du démarrage
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La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ.
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La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ.
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La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ.
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La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ.
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La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ.
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