Pratiques de coaching pour demandingness cognitif thérapie

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour demandingness cognitif thérapie, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. DEAR MAN : faire des demandes efficaces
    Décrire, Exprimer, Affirmer, Renforcer — puis rester Attentif, paraître Confiant, Négocier.
    Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation
  2. DEAR MAN pour l'efficacité interpersonnelle
    Un script structuré — Décrire, Exprimer, Affirmer, Renforcer, rester attentif (Mindful), paraître confiant (Appear confident), Négocier — pour demander et dire non.
    Thérapie Comportementale Dialectique (TCD) : les compétences, en pratique
  3. Contester les « il faut » et les « je devrais » qui alimentent l'auto-condamnation
    Repérez l'exigence absolue (« je dois réussir ») et convertissez-la en préférence (« je préfère fortement réussir »).
    L'acceptation inconditionnelle de soi
  4. Identifier et remettre en question les mythes interpersonnels
    Faites émerger et testez les croyances qui vous empêchent de demander ce dont vous avez besoin ou de dire non.
    Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation
  5. Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation
    Le module d'efficacité interpersonnelle de la thérapie comportementale dialectique donne des compétences concrètes pour demander ce dont vous avez besoin, dire non, et gérer le conflit — sans sacrifier ni vos objectifs ni la relation. Les acronymes DEAR MAN, GIVE et FAST opérationnalisent trois objectifs distincts (obtenir des résultats, préserver la relation, préserver le respect de soi) qui tirent souvent dans des directions différentes. La TCD dans son ensemble dispose de preuves solides issues d'essais randomisés ; le module interpersonnel fait partie intégrante de cette base de données probantes.
  6. Le geste du demandeur : adoucir l'approche
    Si vous êtes demandeur, réduisez l'intensité et la critique avant que le fuyant ne se retire.
    Le Schéma Demande-Retrait : Briser le Cycle Poursuite-Repli
  7. Utiliser « Comment suis-je censé faire ça ? » pour dévier des demandes impossibles
    Retourner une demande déraisonnable en leur problème la fait s'effondrer sans dire non.
    Les questions calibrées, en pratique
  8. Tester si votre demande est en fait une exigence
    Si « non » n'est pas acceptable pour vous, vous faites une exigence.
    Les demandes non violentes : comment demander ce dont vous avez besoin sans exiger
  9. Identifier la croyance à tester
    Cernez la croyance ou prédiction précise et testable — pas une inquiétude vague, mais une hypothèse concrète.
    Les expériences comportementales : tester des croyances dans le monde réel
  10. Excaver les besoins sous-jacents des deux côtés
    Trouvez ce que la demande et le retrait protègent chacun — et adressez ces besoins directement.
    Le Schéma Demande-Retrait : Briser le Cycle Poursuite-Repli

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique