Pratiques de coaching pour vers le bas arrow interpersonal

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour vers le bas arrow interpersonal, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La flèche descendante pour interpréter le comportement des autres
    Utilisez la technique de la flèche pour identifier la croyance centrale qui anime votre interprétation la plus pessimiste de ce que quelqu'un a fait.
    La flèche descendante : dévoiler les croyances centrales derrière la détresse
  2. La flèche descendante : dévoiler les croyances centrales derrière la détresse
    La technique de la flèche descendante est une méthode de TCC pour descendre en dessous d'une pensée automatique de surface jusqu'à la supposition ou croyance centrale plus profonde qui lui donne son pouvoir émotionnel — en demandant de manière répétée « Et si c'était vrai, qu'est-ce que cela signifierait pour toi ? ». David Burns et Aaron Beck l'ont utilisée pour exposer la croyance sous-jacente (sur soi, le monde ou l'avenir) qui entretient l'anxiété et la dépression. La technique est un échafaudage clinique, pas une intervention testée indépendamment ; sa valeur réside dans la révélation de la croyance que les fiches de pensée devraient finalement cibler.
  3. La chaîne de base de la flèche descendante
    Commencez par une pensée automatique et demandez « Si c'était vrai, qu'est-ce que cela signifierait à propos de moi ? » jusqu'à atteindre le roc.
    La flèche descendante : dévoiler les croyances centrales derrière la détresse
  4. Faire circuler le retour dans les deux sens
    Donnez un retour rapide et précis — et demandez-en un sur votre propre management.
    Les entretiens individuels efficaces, en pratique
  5. Interrompre le mépris — le schéma le plus corrosif de la relation
    Le mépris — supériorité morale, moquerie, yeux levés au ciel — est le prédicteur le plus fort de rupture relationnelle.
    Les quatre cavaliers : les signaux d'alerte de rupture relationnelle selon Gottman
  6. S'adapter aux Directifs : être direct, orienté résultats, et bref
    Avec les personnes à forte assertivité et faible réactivité, menez avec l'essentiel et omettez l'échauffement social.
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
  7. Donnez une réponse minimale mais sincère de tournement-vers
    Vous n'avez pas toujours besoin de vous engager pleinement — une brève reconnaissance sincère suffit.
    Se tourner vers l'autre : la pratique quotidienne qui construit la résilience relationnelle
  8. Construisez délibérément le compte bancaire émotionnel
    Traitez chaque tournement-vers comme un dépôt — le compte détermine ce que vous pouvez traverser.
    Se tourner vers l'autre : la pratique quotidienne qui construit la résilience relationnelle
  9. Calibrez le mirroring aux normes culturelles et individuelles
    Ce qui se lit comme un accordage chaleureux dans un contexte culturel se lit comme intrusif ou moqueur dans un autre.
    Le mirroring et le matching, rendus pratiques
  10. Garder la même personne pour les deux requêtes
    L'effet de porte au nez est nettement plus faible quand une personne différente formule la seconde demande.
    La technique de la porte au nez, version concrète

Préoccupations connexes

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