Pratiques de coaching pour flow et sens csikszentmihalyi s cadre lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour flow et sens csikszentmihalyi s cadre lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Flow et sens : le cadre de Csikszentmihalyi
    La recherche de Mihaly Csikszentmihalyi a révélé que les gens rapportent leur sentiment de sens et de vitalité le plus profond non pas pendant les loisirs mais pendant des états d'absorption complète dans une tâche difficile et adaptée à leurs compétences — ce qu'il a appelé le flow. Intégrer davantage de flow dans la vie quotidienne est l'une des voies les mieux étayées vers le bien-être subjectif et le sentiment de but.
  2. Concevoir votre environnement de travail pour le flux (pilier engagement)
    Structurer vos tâches pour que le défi dépasse légèrement la compétence — le point idéal pour un engagement profond.
    Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique
  3. Tenir un journal de flow pour apprendre vos conditions
    Faites un bilan après les séances absorbantes pour cartographier les conditions précises qui ont produit du flow pour vous.
    Flow et sens : le cadre de Csikszentmihalyi
  4. S'engager sur une seule tâche pour toute la séance
    Le flow est incompatible avec le multitâche — choisissez une chose et protégez-la pour le bloc.
    Flow et sens : le cadre de Csikszentmihalyi
  5. Calibrer le défi selon la compétence
    Ajustez la difficulté de la tâche jusqu'à ce qu'elle se situe juste au-dessus de votre compétence actuelle — pas si facile que vous dérivez, pas si difficile que vous vous figez.
    Flow et sens : le cadre de Csikszentmihalyi
  6. Distinguer la zone du flow — ils nécessitent des approches différentes
    Le flow est sans effort et automatique ; la zone peut être laborieuse et délibérée — savoir dans lequel vous êtes change ce qu'il faut faire.
    La zone de fonctionnement optimal : le modèle IZOF de Hanin
  7. Fixer des objectifs clairs et immédiats avant de commencer
    Définissez le succès pour les 25 à 90 prochaines minutes avant de vous asseoir — une intention vague empêche le flow.
    Flow et sens : le cadre de Csikszentmihalyi
  8. Choisir des activités autotéliques (intrinsèquement gratifiantes)
    Le flux vient le plus facilement quand l'activité vaut la peine d'être faite pour elle-même.
    Le flux : concevoir l'état d'absorption totale
  9. Développer une pensée systémique de second niveau
    Pratiquez le fait de tenir plusieurs systèmes de valeurs comme simultanément valides plutôt qu'en compétition pour la dominance.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  10. Reconnaître quand changer de mode en cours de conflit
    Le mode qui convient au début d'une conversation peut ne plus convenir dix minutes plus tard.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)

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