Pratiques de coaching pour four burners théorie faire peace avec trade offs lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour four burners théorie faire peace avec trade offs lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
    La théorie des quatre brûleurs soutient que la vie comporte quatre domaines — travail, famille, amis et santé — et que pour vraiment exceller dans l'un, il faut en baisser au moins un autre. C'est un modèle conceptuel, pas une théorie étudiée, mais il donne un langage à un compromis réel et souvent tu que la plupart des conseils de gestion du temps évitent.
  2. Choisir intentionnellement quel brûleur baisser
    Décidez délibérément quel domaine sous-financer plutôt que de laisser l'épuisement décider à votre place.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  3. Neutraliser la culpabilité de brûleur en nommant explicitement le compromis
    La culpabilité d'un brûleur bas est réduite quand la réduction est reconnue et acceptée plutôt que niée.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  4. Planifier par saisons, pas par allocations permanentes
    Pensez les réglages de brûleurs comme saisonniers, pas fixes — recalibrez à des intervalles définis.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  5. Échanger à travers des priorités différentes
    Cédez sur ce que vous valorisez moins pour obtenir ce que vous valorisez plus — et faites-le faire à l'autre partie aussi.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  6. Faire du logrolling en échangeant des enjeux d'importance inégale
    Céder sur ce qui compte moins pour vous en échange de gains sur ce qui compte plus.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  7. La compétition (affirmé, non coopératif)
    Poursuivez fermement votre propre position quand la vitesse, le principe ou les enjeux l'emportent sur le coût relationnel.
    Les cinq styles de résolution de conflits
  8. Nommer quels brûleurs sont réellement allumés
    Évaluez honnêtement combien de carburant chacun des quatre domaines reçoit en ce moment.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  9. Utiliser le Compromis — mais en connaître le coût caché
    Le compromis divise la différence ; c'est rapide, mais les deux parties perdent quelque chose et aucune n'est pleinement satisfaite.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  10. La collaboration (affirmé et coopératif)
    Travaillez les intérêts sous-jacents jusqu'à trouver une solution qui répond véritablement aux besoins des deux côtés.
    Les cinq styles de résolution de conflits

Préoccupations connexes

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