Pratiques de coaching pour gad problème orientation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour gad problème orientation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Bâtir une orientation positive face aux problèmes
    Traitez les problèmes comme des défis normaux et solubles plutôt que comme des signes d'échec personnel.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  2. Séparer les problèmes solubles des inquiétudes hypothétiques
    Appliquez la résolution de problèmes seulement aux problèmes réels et actuels — et utilisez la tolérance à l'incertitude pour les hypothétiques.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  3. Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
    L'intolérance à l'incertitude — la position selon laquelle ne pas savoir est en soi dangereux et inacceptable — est comprise dans la littérature de recherche comme un facteur central de maintien du trouble d'anxiété généralisée (TAG), et c'est l'un des éléments sur lesquels la TCC pour le TAG travaille directement. Le raisonnement est que la recherche de réassurance, la vérification, et la répétition mentale promettent toutes de résoudre le non-savoir et n'y parviennent jamais vraiment, de sorte que chaque cycle apaise brièvement et enseigne que l'inconfort n'était supportable que parce qu'il a été retiré. Pratiquer le fait de rester avec une situation incertaine sans faire tourner cette boucle laisse entrer une information différente : que l'inconfort est supportable en lui-même. Une idée étroitement liée est l'orientation négative face aux problèmes, l'habitude de lire les situations non résolues comme des menaces et de douter de sa capacité à y faire face, ce qui est mesuré séparément de la capacité réelle de résolution de problèmes. Les essais randomisés de protocoles de TCC ciblant l'intolérance à l'incertitude rapportent des réductions significatives des symptômes du TAG, bien qu'il s'agisse de protocoles de traitement complets dispensés par des cliniciens plutôt que de techniques individuelles testées seules. Cette page explique comment fonctionne l'approche ; ce n'est pas un programme de traitement à s'appliquer soi-même, et si l'inquiétude domine votre vie, la bonne prochaine étape est un professionnel qualifié.
  4. Résolution de problèmes productive vs inquiétude
    Distinguez les inquiétudes résolubles — qui ont besoin d'un plan — des hypothétiques — qui ont besoin d'acceptation ou de défusion.
    Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée
  5. Identifier vos déclencheurs d'intolérance à l'incertitude
    Cartographiez les situations spécifiques où le besoin de savoir détourne votre pensée avant que vous puissiez le remettre en question.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  6. Inverser le problème pour briser la fixation
    Posez la question opposée ("Comment pourrions-nous rendre cela pire ?") pour échapper aux contraintes du cadrage original.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  7. Identifier votre style de deuil naturel et vous y adapter
    Sachez si vous tendez vers plus d'orientation perte ou plus d'orientation restauration — et compensez en conséquence.
    Le modèle du double processus du deuil, rendu concret
  8. Utiliser l'orientation d'évitement comme signal diagnostique
    Quand vous remarquez qu'une formulation d'évitement domine, traitez-la comme une donnée sur un besoin non satisfait ou une menace réelle — pas un défaut de caractère.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  9. Entraînement à la tolérance à l'incertitude
    Entraînez-vous à tolérer de petites incertitudes pour développer la capacité à rester avec l'incertitude sans vous inquiéter.
    Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée
  10. Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
    Un objectif d'approche est un objectif formulé autour du mouvement vers un résultat désiré — « me mettre en forme », « avoir une conversation calme », « bien terminer le projet ». Il se définit par opposition à son pendant, l'objectif d'évitement, qui est formulé autour du mouvement à l'écart d'un résultat redouté — « arrêter d'être paresseux », « ne pas rater la conversation », « ne pas manquer l'échéance ». La recherche d'Andrew Elliot sur cette distinction (théorie des buts d'accomplissement) trouve que les objectifs formulés en approche sont associés à un meilleur bien-être, à plus de persévérance et de performance, car le système nerveux s'organise autour de l'atteinte d'une cible plutôt qu'autour de la surveillance d'une menace — bien que la formulation en évitement puisse rester utile quand une menace est réellement saillante.

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