Pratiques de coaching pour george bailey effet

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour george bailey effet, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Attendez-vous à un retour à la moyenne dans les résultats extrêmes
    Une performance inhabituellement bonne ou mauvaise tend à être suivie d'une performance plus moyenne — pas à cause de ce que vous avez fait.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  2. L'effet Ben Franklin, rendu pratique
    Quand quelqu'un vous rend un service, il justifie inconsciemment ce comportement en décidant qu'il doit vous apprécier — sinon pourquoi vous aurait-il aidé ? Cette réduction de dissonance cognitive s'appelle l'effet Ben Franklin, nommé d'après la stratégie documentée de Franklin lui-même consistant à emprunter un livre rare à un législateur rival. Le mécanisme central est étayé expérimentalement, bien que les tailles d'effet et les conditions limites méritent d'être comprises.
  3. Mettez à jour vos croyances par degrés, pas en bloc
    Traitez une nouvelle information comme une preuve qui déplace les probabilités, non comme une preuve qui change tout.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  4. Vérifiez si une troisième option change votre perception des deux originales
    Si une nouvelle option vous fait changer votre préférence entre des options existantes, demandez-vous si la nouvelle option devrait avoir ce pouvoir.
    L'effet leurre — comment une option non pertinente change votre choix
  5. L'effet lollapalooza : Munger sur les forces qui se combinent
    L'effet lollapalooza de Charlie Munger : quand plusieurs biais poussent dans la même direction à la fois, le résultat est extrême — pas la somme des parties, mais un multiple.
    Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
  6. Abandonner les comportements de sécurité dans les expériences
    Supprimez les stratégies d'évitement subtiles (comportements de sécurité) qui empêchent les expériences de vraiment tester la croyance.
    Les expériences comportementales : tester des croyances dans le monde réel
  7. La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
    La négligence du taux de base est la tendance à sous-pondérer ou ignorer les probabilités préalables (la fréquence générale d'un événement) quand une information vivante et précise est disponible. Identifiée par Kahneman et Tversky, c'est l'un des biais les plus solidement répliqués de la recherche en jugement, et elle conduit à une surconfiance systématique dans les prédictions sur des cas particuliers. La corriger exige de rechercher ou d'estimer activement les taux de base avant d'évaluer une information individuelle.
  8. Mettez activement à jour votre estimation de combien les autres remarquent
    Quand vous supposez que tout le monde a vu votre gaffe, réduisez consciemment l’estimation de moitié.
    L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
  9. Menez une expérience d'infirmation sans le comportement de sécurité
    Entrez dans la situation redoutée sans le comportement de sécurité et observez ce qui se passe réellement.
    L'estompage des comportements de sécurité, rendu pratique
  10. Pour de nombreuses décisions, suivre son instinct surpasse une longue analyse
    Trop expliquer les raisons d'une préférence peut en fait dégrader la qualité des prédictions affectives.
    La prévision affective : pourquoi vous avez mal prédit ce que vous alliez ressentir

Préoccupations connexes

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