Pratiques de coaching pour groupe idéation methods

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour groupe idéation methods, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Animer une séance morphologique d'équipe structurée
    La méthode est la plus puissante quand plusieurs perspectives alimentent les dimensions et les valeurs.
    L'Analyse morphologique, en pratique
  2. Écrire ses idées plutôt que faire un brainstorming de groupe
    Faire générer des idées silencieusement et individuellement d'abord, puis les mettre en commun et les développer.
    La pensée divergente : générer de nombreuses idées
  3. Utilisez le brainwriting pour vaincre le blocage de production
    Faites en sorte que chacun écrive des idées silencieusement en même temps, puis partagez — c'est le brainstorming de groupe que la recherche soutient réellement.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  4. Récoltez et regroupez les idées après la session
    La phase de génération est sans valeur sans une récolte systématique : triez, nommez et priorisez la production.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  5. Combinez et construisez sur les idées des autres
    Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  6. Idéer — générer des options avant de juger
    Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
    Le design thinking, étape par étape
  7. Séparer les sessions de divergence et de convergence
    Gardez la génération d'idées et la sélection d'idées dans des sessions séparées — ne mélangez jamais les modes.
    La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
  8. Reportez le jugement pendant l'idéation
    Séparez la génération d'idées de leur évaluation — la critique vient plus tard, jamais pendant.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  9. Utiliser les cartes mentales pour le brainstorming, pas l'enregistrement verbatim
    Utilisez la cartographie mentale pour la génération d'idées ouverte et l'exploration créative — passez à des formats linéaires pour la capture d'information structurée.
    La cartographie mentale : la pensée visuelle pour l'apprentissage et la créativité
  10. Attribuer les phases de projet aux personnes ajustées au génie
    Acheminez l'idéation précoce vers les génies Émerveillement/Invention et les phases d'exécution vers les génies Ténacité.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)

Préoccupations connexes

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