Pratiques de coaching pour comment faire soi arrêter créer ressentiment

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comment faire soi arrêter créer ressentiment, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Nettoyage de mémoire (relâcher le passé)
    Identifiez un grief que vous portez encore et pratiquez le relâcher plutôt que de le rejouer.
    Ho'oponopono : pardon et réconciliation hawaïens
  2. Erkennen lernen, wann eine Grenze überschritten wird
    Nutzen Sie Groll und Erschöpfung als diagnostische Signale, dass eine Grenze überschritten wurde.
    Nein sagen und Grenzen halten
  3. La bienveillance aimante envers une personne difficile
    Offrez délibérément de la bonne volonté à quelqu'un avec qui vous avez des difficultés, pour desserrer l'emprise du ressentiment sur vous.
    La méditation de bienveillance aimante (metta)
  4. Bâtir une culture d'appréciation sincère comme antidote aux cavaliers
    L'appréciation authentique quotidienne est le contre-pouvoir structurel au mépris — et elle doit précéder le conflit.
    Les quatre cavaliers : les signaux d'alerte de rupture relationnelle selon Gottman
  5. H — Tenir bon quand le tort revient
    Quand le ressentiment revient, ne le prenez pas comme une preuve d'échec — rappelez votre engagement et re-choisissez.
    Le pardon : le modèle REACH
  6. Travailler l'étape de la personne difficile sans forcer
    Étendez la metta à une personne difficile non pas comme approbation de ses actions mais comme bienveillance inconditionnelle pour son bien-être.
    Metta bhavana : la pratique de la bienveillance aimante
  7. A — Faire le don Altruiste du pardon
    Rappelez-vous un moment où vous avez été pardonné, et offrez le pardon comme un don plutôt qu'une transaction.
    Le pardon : le modèle REACH
  8. R — Rappeler le tort
    Affrontez ce qui s'est passé délibérément et calmement, sans le minimiser ni le rejouer en victime.
    Le pardon : le modèle REACH
  9. Réparer délibérément une relation leader-suiveur endommagée
    Prenez des mesures actives pour réinitialiser une relation détériorée, plutôt que de laisser l'évitement composer les dégâts.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  10. Connaître ses limites
    Identifiez ce que vous pouvez et ne pouvez pas tolérer en portant attention au ressentiment et à l'inconfort.
    Poser des limites, en pratique

Préoccupations connexes

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