Pratiques de coaching pour être plus productif

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour être plus productif, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Trouver et amplifier les boucles de rétroaction de renforcement (vertueuses)
   Une boucle vertueuse s'accumule : trouvez les petites victoires qui déclenchent des cascades de productivité supplémentaire.
   La pensée systémique pour la productivité personnelle
2. Aligner le travail quotidien avec des objectifs significatifs
   Ancrez vos MIT et projets dans des objectifs qui comptent réellement pour vous, non seulement ce qui est urgent.
   Zen To Done (ZTD), en pratique
3. Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
   Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
   Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle
4. Auditer une semaine de temps pour faire émerger des candidats à l'élimination
   Suivez comment vous passez réellement votre temps pendant 5 à 7 jours avant de décider ce qu'il faut arrêter.
   La liste des choses à ne pas faire
5. Trouvez les 20 % d'habitudes qui pilotent 80 % de votre bien-être
   Passez vos routines en revue pour découvrir quelles quelques habitudes produisent l'essentiel de votre énergie, humeur et concentration.
   Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle
6. Nommez une tâche la plus importante chaque matin
   Chaque jour, identifiez le seul élément de votre liste de concentration qui doit le plus avancer aujourd'hui.
   La stratégie des deux listes de Warren Buffett
7. Identifier les tâches les plus importantes (MIT) chaque matin
   Choisissez une à trois tâches qui doivent absolument se faire aujourd'hui et faites-les avant tout le reste.
   Zen To Done (ZTD), en pratique
8. La procrastination structurée, rendue pratique
   La procrastination structurée est une stratégie décrite par le philosophe de Stanford John Perry dans un essai de 1995. Elle part d'une observation sur la façon dont les procrastinateurs se comportent réellement : ils sont rarement inactifs, ils ne font simplement pas l'élément en haut de la liste, et ils feront volontiers autre chose — souvent des choses assez utiles — comme moyen de l'éviter. Le geste de Perry est d'organiser la liste de sorte que l'évitement rapporte. Vous placez délibérément en haut quelque chose qui semble important et urgent mais dont l'échéance réelle est molle ou illusoire, et vous garnissez les positions en dessous avec le travail réellement valable que vous voulez accompli. Éviter l'élément du haut vous entraîne alors vers une productivité réelle plutôt que vers rien. Perry reconnaît franchement qu'il s'agit d'une auto-tromperie qui doit être maintenue sans être trop examinée, ce qui est le point faible évident de la stratégie. C'est un recadrage de praticien issu de la philosophie, pas une intervention étudiée — il n'y a pas d'essais sur la procrastination structurée — bien que l'observation comportementale sous-jacente soit cohérente avec la façon dont l'aversion à la tâche et l'évitement sont compris.
9. Appliquer la règle des 80/20
   Trouvez les quelques tâches qui produisent la majeure partie de la valeur, et faites-en vos grenouilles.
   Manger la grenouille, rendu pratique
10. Point de levier élevé : signification, et comment trouver le vôtre
    Un point de levier élevé, au sens de Donella Meadows, est un endroit dans un système où un petit changement produit un grand effet — rarement l'endroit évident.
    La pensée systémique pour la productivité personnelle

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