Pratiques de coaching pour comment gérer le changement au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comment gérer le changement au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Nommer la perte qu'exige le défi adaptatif
    Reconnaissez explicitement ce à quoi les gens doivent renoncer — pas seulement ce qu'ils vont gagner.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  2. Réguler le niveau de tension dans le système
    Maintenez une pression productive suffisamment élevée pour motiver le changement mais suffisamment basse pour éviter la paralysie.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  3. Revoir ce qui s'est passé après l'événement pour affiner le prochain cope ahead
    Comparez comment vous avez réellement fait face à votre plan — l'écart est votre prochaine cible d'entraînement.
    Cope Ahead : la méthode DBT pour se préparer aux situations difficiles
  4. Appliquer l'adaptation centrée sur le problème aux facteurs de stress modifiables
    Quand le facteur de stress est modifiable, dirigez votre énergie vers la situation plutôt que de gérer les sentiments à son sujet.
    La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique
  5. Rendre le travail sans abandonner les gens
    Résistez à vous approprier les problèmes qui appartiennent aux personnes confrontées au défi adaptatif.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  6. Poser la question de la fonctionnalité
    Demander « est-ce que ce que je fais fonctionne ? » — pas « est-ce juste ? » mais est-ce que ça me rapproche de la vie que je veux.
    L'agilité émotionnelle, rendue pratique
  7. Identifier et anticiper les fenêtres de transition à venir
    Traiter les changements de vie approchants comme des occasions planifiées d'installation d'habitudes — planifier avant la transition, pas après.
    L'effet de discontinuité des habitudes
  8. Apportez une solution proposée quand vous apportez un problème
    Décrivez le problème et le chemin que vous recommandez avant de demander une décision.
    Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
  9. Planifier les obstacles avec des plans de coping
    Anticipez les obstacles précis les plus susceptibles de bloquer votre plan et décidez à l'avance votre réponse à chacun.
    La planification de l'action
  10. Mettez à jour votre carte d'amour après des changements de vie majeurs
    Quand la vie change, supposez que votre carte est périmée et posez de nouvelles questions.
    Les cartes d'amour : connaître le monde intérieur de son partenaire

Préoccupations connexes

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