Pratiques de coaching pour Comment gérer l'incertitude

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment gérer l'incertitude, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire la tolérance à l'incertitude par exposition graduée
    Pratiquez délibérément à laisser de petites choses non résolues pour élargir votre fenêtre d'incertitude.
    L'arbre à inquiétudes
  2. Entraînement à la tolérance à l'incertitude
    Entraînez-vous à tolérer de petites incertitudes pour développer la capacité à rester avec l'incertitude sans vous inquiéter.
    Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée
  3. L'orientation négative face aux problèmes : comment elle façonne l'incertitude
    L'orientation négative face aux problèmes est l'habitude de lire par défaut une situation non résolue comme une menace, avant même que le résultat soit connu.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  4. Mener des expériences d'incertitude
    Laissez délibérément de petites choses incertaines et observez ce qui se passe réellement.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  5. Remettre directement en question la croyance que l'incertitude égale le danger
    Examinez les preuves pour et contre « ne pas savoir = mauvais résultat » — car la logique est généralement erronée.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  6. Pratiquer le fait de rester avec l'incertitude sans la résoudre
    Laissez délibérément une question sans réponse pendant une période définie, comme exercice de renforcement de la tolérance.
    L'exposition à l'inquiétude, rendue pratique
  7. Distinguer le risque de l'ambiguïté avant de réagir
    Identifiez si vous faites face à des probabilités connues ou véritablement inconnues — le bon outil dépend de la réponse.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités
  8. Identifier vos déclencheurs d'intolérance à l'incertitude
    Cartographiez les situations spécifiques où le besoin de savoir détourne votre pensée avant que vous puissiez le remettre en question.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  9. Demandez-vous : pourriez-vous faire face même si le pire se produisait ?
    La catastrophisation sous-estime aussi votre capacité à faire face — examinez cette moitié de l'équation.
    La décatastrophisation, rendue concrète
  10. Séparer les problèmes solubles des inquiétudes hypothétiques
    Appliquez la résolution de problèmes seulement aux problèmes réels et actuels — et utilisez la tolérance à l'incertitude pour les hypothétiques.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG

Préoccupations connexes

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