Pratiques de coaching pour Comment gérer une incertitude qui dure

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment gérer une incertitude qui dure, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire la tolérance à l'incertitude par exposition graduée
    Pratiquez délibérément à laisser de petites choses non résolues pour élargir votre fenêtre d'incertitude.
    L'arbre à inquiétudes
  2. Pratiquer le fait de rester avec l'incertitude sans la résoudre
    Laissez délibérément une question sans réponse pendant une période définie, comme exercice de renforcement de la tolérance.
    L'exposition à l'inquiétude, rendue pratique
  3. Entraînement à la tolérance à l'incertitude
    Entraînez-vous à tolérer de petites incertitudes pour développer la capacité à rester avec l'incertitude sans vous inquiéter.
    Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée
  4. Mener des expériences d'incertitude
    Laissez délibérément de petites choses incertaines et observez ce qui se passe réellement.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  5. L'orientation négative face aux problèmes : comment elle façonne l'incertitude
    L'orientation négative face aux problèmes est l'habitude de lire par défaut une situation non résolue comme une menace, avant même que le résultat soit connu.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  6. Pratiquer le fait de laisser être les inquiétudes non résolubles
    Pour les inquiétudes sur lesquelles vous ne pouvez pas agir, développez la compétence de reconnaître et relâcher plutôt que de répéter.
    Le report de l'inquiétude, rendu pratique
  7. Remettre directement en question la croyance que l'incertitude égale le danger
    Examinez les preuves pour et contre « ne pas savoir = mauvais résultat » — car la logique est généralement erronée.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  8. Contenir l'inquiétude avec une période d'inquiétude programmée
    Attribuez à l'inquiétude une fenêtre quotidienne de 20 minutes — et redirigez-la là le reste de la journée.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  9. Séparer les problèmes solubles des inquiétudes hypothétiques
    Appliquez la résolution de problèmes seulement aux problèmes réels et actuels — et utilisez la tolérance à l'incertitude pour les hypothétiques.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  10. Concentrez l’énergie quotidienne sur ce qui est dans l’influence du jour
    Quand le résultat final est incertain et lointain, redirigez l’attention vers les actions du moment présent qui sont entièrement sous votre contrôle.
    Le paradoxe de Stockdale, en pratique

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