Pratiques de coaching pour Comment savoir ce en quoi on excelle

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment savoir ce en quoi on excelle, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Vérifier le cercle du meilleur-en avec un avis extérieur
   Demandez à des personnes crédibles qui ont vu votre travail directement si vous avez un avantage réel — pas des personnes qui vous aiment.
   Le concept du hérisson
2. Faire le questionnaire VIA et identifier vos forces signatures
   Découvrez vos cinq à sept principales forces de caractère grâce au questionnaire VIA validé.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
3. Cartographier vos trois cercles honnêtement
   Répondez séparément à chaque cercle — passion, meilleur-en, moteur économique — avant de chercher l'intersection.
   Le concept du hérisson
4. Utiliser un partenaire ou coach de calibration de défi
   Faire fixer le niveau de défi par un observateur plus compétent — votre propre évaluation est biaisée.
   L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité
5. Relier ses forces principales à son sens de vie
   Identifiez les deux ou trois choses que vous faites mieux que la plupart des gens et retracez comment elles peuvent servir quelque chose de plus grand.
   L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur
6. Utiliser une force signature d'une nouvelle manière chaque jour pendant une semaine
   Appliquez l'une de vos principales forces de caractère à un contexte ou une relation où vous ne l'utilisez pas habituellement.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
7. Suivre la précision de vos prédictions dans le domaine
   Gardez un registre de ce que vous avez prédit dans votre domaine d'expertise revendiqué et notez-le.
   L'effet Dunning-Kruger, compris clairement
8. Identifier vos forces dominantes en leadership — et diriger depuis elles
   Sachez lequel des quatre domaines de leadership vous habitez naturellement et amplifiez-le plutôt que d'essayer d'être également fort dans les quatre.
   Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
9. Identifier les domaines spécifiques où vous êtes le plus surconfiant
   La calibration est spécifique au domaine — trouvez où votre confiance dépasse le plus votre précision.
   L'entraînement à la calibration
10. Cartographier votre IZOF personnel à partir des données de performance passées
    Identifiez l'état d'anxiété et émotionnel qui a précédé vos meilleures et pires performances pour trouver votre zone individuelle.
    La zone de fonctionnement optimal : le modèle IZOF de Hanin

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.