Pratiques de coaching pour Comment éviter poliment de déjeuner avec un collègue

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment éviter poliment de déjeuner avec un collègue, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Remplir votre calendrier social intentionnellement
    Traitez chaque repas, café et événement comme une opportunité de construire des relations et programmez-les comme tels.
    Never Eat Alone : construire un vrai réseau
  2. Le non gracieux
    Refuser clairement et gentiment les demandes non essentielles, en séparant la décision de la relation.
    L'essentialisme, expliqué concrètement
  3. Gratitude et reconnaissance avant les repas
    Prenez 30 secondes avant de manger pour reconnaître la nourriture — qui l'a cultivée, qui l'a préparée, la chaîne d'événements qui l'a rendue possible.
    L'alimentation en pleine conscience, en pratique
  4. Dire non clairement, sans trop expliquer
    Refuser une demande avec une raison brève et honnête — pas une cascade d'excuses et de réserves.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
  5. Une pause de gratitude avant de manger
    Commencez le repas par une brève reconnaissance, comme hara hachi bu était traditionnellement prononcé.
    Hara hachi bu, en pratique
  6. L'Inconfort Social : Avoir Délibérément la Conversation que Vous Évitez
    Identifiez la conversation difficile que vous repoussez et ayez-la — en utilisant l'inconfort comme un signal d'agir, pas d'éviter.
    L'Inconfort Délibéré : Utiliser le Défi Volontaire pour Construire la Résilience
  7. Alimentation sans écran, sans tâche
    Mangez au moins un repas par jour sans téléphone, écran ou tâche — l'alimentation comme activité principale.
    L'alimentation en pleine conscience, en pratique
  8. Dire non en référence à vos priorités, pas à votre emploi du temps
    Refusez les demandes non essentielles en citant ce qui compte davantage, pas en prétendant manquer de temps.
    Les gros cailloux d'abord
  9. L'évitement (non affirmé, non coopératif)
    Contournez ou reportez le conflit quand le moment est mal choisi ou que la question ne mérite pas d'engagement.
    Les cinq styles de résolution de conflits
  10. S'arrêter à 80% plein
    Terminez le repas quand vous êtes satisfait mais pas plein, pas quand l'assiette est vide.
    Hara hachi bu, en pratique

Préoccupations connexes

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