Pratiques de coaching pour Comment réagir face à un collègue qui m'a posé un lapin pour un café

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment réagir face à un collègue qui m'a posé un lapin pour un café, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Réparer une mauvaise réponse
    Quand vous répondez mal à une bonne nouvelle, revenez-y et donnez la réponse engagée que vous avez manquée.
    La réponse active-constructive, rendue pratique
  2. Créer un protocole de regroupement de communication pour votre équipe
    Convenez avec vos collaborateurs de fenêtres de réponse attendues pour que le regroupement ne crée pas une indisponibilité perçue.
    Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
  3. Envoyer une note de remerciement significative
    Écrivez un suivi qui fait référence à quelque chose de précis et rapporte comment vous avez utilisé leur conseil.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  4. Faire un suivi de chaque interaction significative
    Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
    Never Eat Alone : construire un vrai réseau
  5. Communiquez votre mode d'emploi du temps aux collaborateurs
    Dites à votre équipe quand vous êtes en mode créateur et ce que cela signifie pour les temps de réponse.
    Emploi du temps créateur contre gestionnaire
  6. Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
    Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  7. Privilégier par défaut la communication asynchrone
    Traitez la communication en temps réel comme l'exception, pas le défaut — la plupart des choses ne nécessitent pas de réponse immédiate.
    Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson)
  8. Éviter les réponses passives
    Ne laissez pas des réactions sobres ou distraites priver discrètement le moment de connexion.
    La réponse active-constructive, rendue pratique
  9. Demander la conversation de la bonne manière
    Une demande courte, précise et sans pression obtient bien plus de réponses qu'une demande de réseautage vague.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  10. Faire écho pour les garder en train de parler
    Une technique d'empathie tactique : répétez leurs derniers mots sous forme de question pour qu'ils continuent à parler sans que vous orientiez la conversation.
    L'empathie tactique

Préoccupations connexes

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