Envoyer une note de remerciement significative
Écrivez un suivi qui fait référence à quelque chose de précis et rapporte comment vous avez utilisé leur conseil.
Why it works
Un remerciement générique est attendu et oubliable ; un remerciement précis qui démontre que vous avez écouté et agi sur ce que vous avez entendu signale un engagement et une compétence sincères. Rendre compte — « j'ai contacté la personne que vous avez suggérée et j'ai eu une conversation fascinante » — referme la boucle et donne à la personne le sentiment que son investissement a produit quelque chose, ce qui la rend disposée à investir à nouveau.
How to do it
- Dans les 24 heures, envoyez une courte note faisant référence à une chose précise qu'ils ont dite qui a été précieuse.
- Ne demandez rien de plus dans ce message.
- Deux à quatre semaines plus tard, envoyez une brève mise à jour : ce que vous avez fait de leur conseil et ce que vous avez appris.
- Si quelque chose de bon se produit à la suite, dites-le-leur — les gens aiment savoir quand ils ont fait une différence.
Données probantes
L'expression de gratitude renforce les relations et renforce le comportement prosocial chez celui qui donne ; refermer la boucle remplit la norme de réciprocité. Les deux sont des inférences mécanistiques de la psychologie sociale. (mechanistic)
La note de suivi stratégique est un conseil de praticien ; son impact spécifique sur le fait d'aider à nouveau par la suite n'a pas été étudié isolément.
Erreur fréquente
Envoyer la note immédiatement mais ne jamais faire de suivi avec une mise à jour, ce qui brise la boucle de rétroaction qui maintient la relation vivante.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
- Demander la conversation de la bonne manière
Une demande courte, précise et sans pression obtient bien plus de réponses qu'une demande de réseautage vague.
- Préparer des questions dont vous ne connaissez vraiment pas la réponse
Posez des questions sur les réalités non écrites du rôle — les choses qu'aucune offre d'emploi ne révèle.
- Écouter ce qui n'est pas dans la description de poste
Concentrez-vous sur la texture du travail quotidien, pas le récit officiel.
- Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
- Construire et travailler une liste cible de rôles et d'organisations
Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
- Pratiquer votre histoire avant d'en avoir besoin
Ayez un récit clair et sincère de deux minutes sur qui vous êtes et où vous allez.