Pratiques de coaching pour Comment raisonner en probabilités

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment raisonner en probabilités, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Énumérer les scénarios et leurs probabilités avant de décider
    Écrire chaque résultat significatif, lui assigner une probabilité, et calculer le total pondéré.
    La pensée en valeur attendue : décider dans l'incertitude
  2. Penser en probabilités, pas en certitudes
    Remplacez "je pense que cela va arriver" par "je pense qu'il y a 70% de chances que cela arrive".
    Penser en paris
  3. La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
    La pensée bayésienne est la pratique consistant à tenir ses croyances comme des probabilités et à les mettre à jour systématiquement quand une nouvelle preuve arrive — plutôt que de traiter les croyances comme simplement vraies ou fausses. Le cadre mathématique est bien établi ; le défi est de construire les habitudes d'estimation explicite des probabilités et de mise à jour honnête des croyances qui le rendent praticable.
  4. Utiliser le raisonnement maximin pour les décisions à enjeu élevé et irréversibles sous ambiguïté
    Choisissez l'option dont le pire résultat plausible est le plus supportable — quand vous ne pouvez pas calculer la valeur attendue, optimisez le plancher.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités
  5. Utilisez des classes de référence pour ancrer les estimations personnelles dans des taux de base
    Avant d'estimer comment votre situation va se dérouler, trouvez des situations passées similaires et vérifiez ce qui s'est passé.
    La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
  6. Penser et communiquer en probabilités explicites
    Remplacez le langage vague (« probablement », « sans doute ») par des probabilités numériques.
    La superprévision
  7. Vérifier si les règles de votre domaine sont réellement stables
    Avant d'appliquer tout modèle de probabilité, demandez si les règles régissant les résultats pourraient changer en cours de partie.
    Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu
  8. Tenir un journal de décision pour noter vos estimations de valeur attendue
    Consigner vos estimations de probabilité et prédictions de gain, puis les comparer à ce qui s'est passé.
    La pensée en valeur attendue : décider dans l'incertitude
  9. Se méfier de la fausse précision dans les prévisions et modèles
    Traitez toute probabilité précise ou prévision quantitative avec une suspicion explicite quant à savoir si le modèle correspond au domaine.
    Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu
  10. Mettre à jour progressivement à mesure que les preuves arrivent plutôt que d'attendre la certitude
    Énoncez votre meilleure estimation actuelle de probabilité, identifiez ce qui la ferait bouger, et mettez à jour quand cette preuve arrive.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités

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