Pratiques de coaching pour en le moment retour

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour en le moment retour, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Choisir le bon moment et le bon cadre pour la rétroaction
    Le retour atterrit en proportion de la sécurité et de la disponibilité ressenties par le receveur — le moment et la confidentialité comptent.
    Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
  2. Donner du feedback sur le moment, pas accumulé pour les revues
    Le feedback accumulé pour une revue périodique arrive tard et en masse — ni l'un ni l'autre n'aide.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  3. Intégrer un retour immédiat
    Mettez en place la tâche pour que vous puissiez savoir instantanément si vous êtes sur la bonne voie.
    Les déclencheurs de flow, en pratique
  4. Inviter une réponse après avoir livré SBI
    Fermez SBI en demandant ce que l'autre personne en pense — pas avec un verdict.
    Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
  5. Construire des boucles de rétroaction immédiates dans chaque répétition
    Raccourcir l'écart entre l'action et l'information sur cette action à quelques minutes, pas des jours.
    L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité
  6. Recevez le retour avec un minimum de défensivité
    Traitez le retour comme une donnée sur l'expérience d'autrui — non comme un verdict sur votre caractère.
    La fenêtre de Johari
  7. Obtenir un retour immédiat et précis
    Raccourcissez l'écart entre une tentative et le fait de savoir exactement ce qui n'allait pas.
    La Pratique Délibérée, Pas Seulement la Pratique
  8. Chercher un retour développemental, pas seulement un retour de performance
    Demandez un retour qui remet en question vos présuppositions sur votre façon de voir, pas seulement sur votre façon de performer.
    La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique
  9. Intégrer un retour immédiat
    Organisez-vous pour voir tout de suite si chaque action fonctionne.
    Le flux : concevoir l'état d'absorption totale
  10. Faire circuler le retour dans les deux sens
    Donnez un retour rapide et précis — et demandez-en un sur votre propre management.
    Les entretiens individuels efficaces, en pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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