Pratiques de coaching pour en le moment retour
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour en le moment retour, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Choisir le bon moment et le bon cadre pour la rétroaction
Le retour atterrit en proportion de la sécurité et de la disponibilité ressenties par le receveur — le moment et la confidentialité comptent.
Le modèle de rétroaction SBI, en pratique - Donner du feedback sur le moment, pas accumulé pour les revues
Le feedback accumulé pour une revue périodique arrive tard et en masse — ni l'un ni l'autre n'aide.
Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place - Intégrer un retour immédiat
Mettez en place la tâche pour que vous puissiez savoir instantanément si vous êtes sur la bonne voie.
Les déclencheurs de flow, en pratique - Inviter une réponse après avoir livré SBI
Fermez SBI en demandant ce que l'autre personne en pense — pas avec un verdict.
Le modèle de rétroaction SBI, en pratique - Construire des boucles de rétroaction immédiates dans chaque répétition
Raccourcir l'écart entre l'action et l'information sur cette action à quelques minutes, pas des jours.
L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité - Recevez le retour avec un minimum de défensivité
Traitez le retour comme une donnée sur l'expérience d'autrui — non comme un verdict sur votre caractère.
La fenêtre de Johari - Obtenir un retour immédiat et précis
Raccourcissez l'écart entre une tentative et le fait de savoir exactement ce qui n'allait pas.
La Pratique Délibérée, Pas Seulement la Pratique - Chercher un retour développemental, pas seulement un retour de performance
Demandez un retour qui remet en question vos présuppositions sur votre façon de voir, pas seulement sur votre façon de performer.
La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique - Intégrer un retour immédiat
Organisez-vous pour voir tout de suite si chaque action fonctionne.
Le flux : concevoir l'état d'absorption totale - Faire circuler le retour dans les deux sens
Donnez un retour rapide et précis — et demandez-en un sur votre propre management.
Les entretiens individuels efficaces, en pratique
Préoccupations connexes
- immediate retour flow
Mettez en place la tâche pour que vous puissiez savoir instantanément si vous êtes sur la bonne voie.
Intégrer un retour immédiat
- précis retour
Le retour atterrit en proportion de la sécurité et de la disponibilité ressenties par le receveur — le moment et la confidentialité comptent.
Choisir le bon moment et le bon cadre pour la rétroaction
- rapide retour travail
Organisez-vous pour voir tout de suite si chaque action fonctionne.
- immediate retour apprentissage
Raccourcir l'écart entre l'action et l'information sur cette action à quelques minutes, pas des jours.
Construire des boucles de rétroaction immédiates dans chaque répétition
- immediate retour test
Pour que l'apprentissage basé sur l'erreur fonctionne, le retour doit suivre l'erreur — le délai affaiblit l'effet et risque d'implanter la mauvaise réponse.
Recevoir un retour correctif rapidement après une tentative de test
- public vs privé retour
Le retour atterrit en proportion de la sécurité et de la disponibilité ressenties par le receveur — le moment et la confidentialité comptent.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.