Chercher un retour développemental, pas seulement un retour de performance

Demandez un retour qui remet en question vos présuppositions sur votre façon de voir, pas seulement sur votre façon de performer.

Why it works

La plupart des systèmes de retour sont au niveau de la performance : ils vous disent si les résultats ont correspondu aux objectifs. Le retour développemental remet en question les présuppositions et cadres qui génèrent les objectifs et comportements — il opère au niveau sujet-objet. Parce qu'il fait ressortir des angles morts (par définition invisibles à la personne qui les a), il ne peut venir que d'autrui. Le chercher délibérément accélère le développement de façons que le retour de performance seul ne peut pas.

How to do it

1. Choisissez une personne de confiance qui vous a observé dans un contexte où vous voulez grandir.
2. Demandez : « Peux-tu me parler d'un moment où j'ai semblé agir depuis une présupposition qui s'est révélée limitante ? »
3. Quand vous recevez le retour, résistez à expliquer ou défendre — demandez plutôt : « À quoi cela ressemblerait-il si je tenais cela différemment ? »
4. Restez avec le retour pendant 48 heures avant de décider s'il est exact. Les premières réactions au retour développemental sont habituellement défensives.

Données probantes

Le retour développemental est un outil central dans le coaching constructivo-développemental et dans la pratique de l'évaluation développementale à 360 degrés. La recherche sur la recherche de retour et l'ouverture au retour le soutient comme moteur de croissance. (observational)

Le retour développemental est une construction de praticien ; le mécanisme spécifique du retour remettant en question les présuppositions surpassant le retour de performance n'a pas été isolé dans la recherche contrôlée.

Erreur fréquente

N'accepter que le retour qui confirme votre récit de soi actuel, et écarter le retour qui le remet en question — le retour écarté est habituellement le plus pertinent sur le plan développemental.