Pratiques de coaching pour incompleteness tolérance

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour incompleteness tolérance, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Tolérer et valoriser l'inachèvement
    Pratiquer l'arrêt d'une tâche ou d'un projet alors qu'il est encore suffisamment bon mais pas terminé, et remarquer que le monde ne s'écroule pas.
    Wabi-Sabi : trouver la beauté dans l'imperfection
  2. Définir « terminé » avant de commencer
    Précisez les critères minimaux d'un résultat complet avant de commencer, pour avoir une condition d'arrêt claire.
    La loi de Parkinson, en pratique
  3. Pratiquer le fait de rester avec l'incertitude sans la résoudre
    Laissez délibérément une question sans réponse pendant une période définie, comme exercice de renforcement de la tolérance.
    L'exposition à l'inquiétude, rendue pratique
  4. Construire la tolérance à l'incertitude par exposition graduée
    Pratiquez délibérément à laisser de petites choses non résolues pour élargir votre fenêtre d'incertitude.
    L'arbre à inquiétudes
  5. Entraînement à la tolérance à l'incertitude
    Entraînez-vous à tolérer de petites incertitudes pour développer la capacité à rester avec l'incertitude sans vous inquiéter.
    Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée
  6. Adopter la satisfaction suffisante plutôt que la maximisation
    Fixez un seuil de « suffisamment bien » avant de chercher, puis arrêtez-vous quand vous l'atteignez.
    La surcharge de choix, en pratique
  7. Construire des branches MECE à chaque niveau
    Assurez-vous que chaque ensemble de branches est mutuellement exclusif (aucun chevauchement) et collectivement exhaustif (rien d'important ne manque).
    L'analyse par arbre de problèmes
  8. Savoir quand s'arrêter
    Reconnaissez le point d'arrêt naturel d'une action plutôt que de le dépasser par habitude ou anxiété.
    Le Tao Te King, rendu concret
  9. Utiliser le Compromis — mais en connaître le coût caché
    Le compromis divise la différence ; c'est rapide, mais les deux parties perdent quelque chose et aucune n'est pleinement satisfaite.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  10. Prévoir du mou — tampons de temps, d'argent et d'énergie
    Ne prévoyez jamais d'utiliser 100 % de vos ressources ; laissez un tampon pour l'imprévu.
    La marge de sécurité

Préoccupations connexes

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