Pratiques de coaching pour interest disclosure stratégie
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour interest disclosure stratégie, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Partager l'information pour débloquer de la valeur
Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau - Révélez explicitement vos propres intérêts — pas seulement vos positions
Énoncer ce dont vous avez réellement besoin — pas seulement ce que vous demandez — ouvre la porte à des solutions créatives que vous n'auriez pas pu imaginer demander.
Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative - Partager les scores avec un partenaire de responsabilisation
Envoyez vos scores quotidiens à quelqu'un — l'acte de divulgation augmente sensiblement le suivi.
Les questions du matin - Baissez votre garde pour élever le score d'intimité
Partager quelque chose de réel sur vous-même rend les autres plus à l'aise pour partager quelque chose de réel avec vous.
L'équation de la confiance, rendue concrète - Élargissez la zone Ouverte par une divulgation délibérée
Partagez ce que vous savez de vous-même que d'autres ne savent pas — réduisant le quadrant Caché.
La fenêtre de Johari - Explorez largement avant de vous engager dans une niche
La spécialisation prématurée exclut des intérêts que vous n'avez pas encore découverts.
Passion contre intérêt : comment vraiment trouver un travail que l'on aime - Cartographiez les intérêts des deux côtés avant de générer des solutions
Notez les intérêts connus et déduits des deux parties avant de proposer quoi que ce soit — la carte révèle des échanges qu'aucune position isolée ne pourrait.
Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative - Utiliser l'auto-révélation pour inviter la découverte de similarité
Partager quelque chose de vrai sur vous-même donne à l'autre personne une cible à égaler.
L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne) - Lire les signaux comportementaux avant de communiquer
Observez le rythme, la franchise et l'orientation relationnelle avant de décider comment aborder la conversation.
Les styles comportementaux DISC - Communiquer efficacement avec les personnes de style Influence
Connectez-vous personnellement d'abord, laissez l'enthousiasme respirer, et rendez la vision claire avant le détail.
Les styles comportementaux DISC
Préoccupations connexes
- reciprocal disclosure
Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
Partager l'information pour débloquer de la valeur
- reciprocal disclosure sympathie
Partager quelque chose de vrai sur vous-même donne à l'autre personne une cible à égaler.
Utiliser l'auto-révélation pour inviter la découverte de similarité
- reveal intérêt pas limits
Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
- soi disclosure communication style
Partager quelque chose de vrai sur votre vécu intérieur — non joué, non calculé — pour laisser quelqu’un entrer.
Pratiquer une auto-révélation calibrée pour permettre une connexion sincère
- strategic soi disclosure
Partagez ce que vous savez de vous-même que d'autres ne savent pas — réduisant le quadrant Caché.
Élargissez la zone Ouverte par une divulgation délibérée
- disclosing collaboration sans damaging relation
Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.