Pratiques de coaching pour intersectional pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour intersectional pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Développer une pensée systémique de second niveau
   Pratiquez le fait de tenir plusieurs systèmes de valeurs comme simultanément valides plutôt qu'en compétition pour la dominance.
   La dynamique spirale, rendue pratique
2. L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
   L'Effet Médicis de Frans Johansson soutient que les innovations les plus originales surviennent à "l'intersection" — là où des concepts issus de disciplines, cultures ou domaines différents entrent en collision et se combinent de manière inattendue. Le cadre est cohérent avec la recherche sur le raisonnement analogique et la valeur des réseaux de connaissances diversifiés pour la production créative ; le livre lui-même est une synthèse de praticien plutôt qu'une étude de recherche.
3. Construisez un réseau diversifié délibérément
   Connectez-vous avec des personnes de disciplines, cultures et fonctions différentes — pas principalement avec des personnes qui font ce que vous faites.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
4. Utiliser l'analyse morphologique pour les problèmes complexes à interdépendances multiples
   La méthode brille sur les problèmes trop complexes pour que le brainstorming les couvre adéquatement.
   L'Analyse morphologique, en pratique
5. Animer une séance morphologique d'équipe structurée
   La méthode est la plus puissante quand plusieurs perspectives alimentent les dimensions et les valeurs.
   L'Analyse morphologique, en pratique
6. Étendre délibérément votre cercle de préoccupation
   Élargissez systématiquement qui compte comme « nous » — des relations proches jusqu'aux étrangers.
   Sympatheia — la pratique stoïcienne de l'interconnexion universelle
7. Combinez et construisez sur les idées des autres
   Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
8. Concevoir un centre qui porte le but du cercle
   Un objet partagé au centre du cercle extériorise l'intention collective du groupe.
   Le processus du cercle (Kay Pranis)
9. Utiliser plusieurs analogies pour le même problème
   Puisez dans au moins deux analogies différentes pour un nouveau problème et voyez où elles s'accordent et divergent.
   Le raisonnement analogique
10. Ajouter des liens croisés entre branches pour capturer des connexions inattendues
    Dessinez des lignes de connexion entre idées sur différentes branches quand vous remarquez une relation que la structure radiale ne capture pas.
    La cartographie mentale : la pensée visuelle pour l'apprentissage et la créativité

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.