Pratiques de coaching pour multidisciplinary pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour multidisciplinary pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Combinez et construisez sur les idées des autres
   Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
2. Animer une séance morphologique d'équipe structurée
   La méthode est la plus puissante quand plusieurs perspectives alimentent les dimensions et les valeurs.
   L'Analyse morphologique, en pratique
3. Utiliser l'analyse morphologique pour les problèmes complexes à interdépendances multiples
   La méthode brille sur les problèmes trop complexes pour que le brainstorming les couvre adéquatement.
   L'Analyse morphologique, en pratique
4. Chapeau bleu : gérer le processus de pensée lui-même
   Reculez du contenu pour gérer quel chapeau est nécessaire ensuite — le chapeau bleu est le chef d'orchestre méta-cognitif.
   Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
5. Chercher des conversations avec des personnes de domaines radicalement différents
   Laisser un partenaire de conversation d'un autre domaine poser les questions naïves qui exposent vos suppositions cachées.
   La créativité combinatoire, en pratique
6. Construisez un réseau diversifié délibérément
   Connectez-vous avec des personnes de disciplines, cultures et fonctions différentes — pas principalement avec des personnes qui font ce que vous faites.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
7. Le croisement de domaines intentionnel
   Étudiez régulièrement un domaine entièrement extérieur au vôtre et demandez-vous ce qu'il pourrait enseigner au vôtre.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
8. Collectez délibérément des modèles issus de domaines extérieurs à votre spécialité
   Choisissez un modèle par trimestre dans une discipline où vous ne travaillez pas, et apprenez-le assez bien pour l'expliquer.
   Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
9. L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
   L'Effet Médicis de Frans Johansson soutient que les innovations les plus originales surviennent à "l'intersection" — là où des concepts issus de disciplines, cultures ou domaines différents entrent en collision et se combinent de manière inattendue. Le cadre est cohérent avec la recherche sur le raisonnement analogique et la valeur des réseaux de connaissances diversifiés pour la production créative ; le livre lui-même est une synthèse de praticien plutôt qu'une étude de recherche.
10. Recadrez les problèmes en utilisant le langage d'un autre domaine
    Décrivez votre problème dans le vocabulaire d'un domaine différent — puis utilisez ce vocabulaire pour chercher des solutions.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.