Pratiques de coaching pour inventive problème résolution étapes
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour inventive problème résolution étapes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
Déterminez si votre problème est déjà résolu ailleurs avant d'investir dans une invention originale.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - Générer des solutions sans évaluation prématurée
Listez autant de solutions potentielles que possible avant d'en juger aucune.
La thérapie de résolution de problèmes, en pratique - Importer un cadre d'un domaine différent
Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord - Échantillonnez des principes inventifs pour générer des directions de solution
Appliquez un ou plusieurs des 40 principes inventifs de TRIZ comme des lentilles génératives, même sans la matrice de contradictions complète.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - Exploration de l'espace des solutions
Générez plusieurs approches différentes d'un problème avant de converger vers une seule.
L'échec productif : comment lutter d'abord rend l'enseignement plus efficace - Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
La pensée latérale, en pratique - Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
La pensée latérale, en pratique - Décomposer le problème en paramètres indépendants
Identifiez les dimensions clés qui décrivent entièrement votre espace-problème avant de générer des solutions.
L'Analyse morphologique, en pratique - Énoncer l'objectif, puis l'inverser
Demandez « qu'est-ce qui garantirait mon échec ? » avant de demander comment réussir.
L'inversion : résoudre les problèmes à l'envers - Chargez le problème puis éloignez-vous délibérément
Immergez-vous d'abord dans le problème, puis laissez-le tomber — l'incubation exige un chargement préalable.
Les trois B de la créativité : lit, bain et bus
Préoccupations connexes
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Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
- complexe problème résolution méthode
Identifiez les dimensions clés qui décrivent entièrement votre espace-problème avant de générer des solutions.
Décomposer le problème en paramètres indépendants
- créatif problème résolution
Identifiez les dimensions clés qui décrivent entièrement votre espace-problème avant de générer des solutions.
- créatif problème résolution cadre
La méthode brille sur les problèmes trop complexes pour que le brainstorming les couvre adéquatement.
Utiliser l'analyse morphologique pour les problèmes complexes à interdépendances multiples
- créatif problème résolution stimulus
Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
Brisez les barrières associatives par le hasard
- créatif problème résolution technique
SCAMPER est une liste de contrôle de brainstorming structurée qui vous invite à Substituer, Combiner, Adapter, Modifier/Magnifier, trouver d'autres Usages, Éliminer, et Réarranger/Inverser des éléments d'un produit, processus ou problème existant. C'est un outil dérivé de la pratique sans données d'essais randomisés mais avec un solide ancrage théorique dans la recherche sur la pensée divergente — il fonctionne en forçant l'exploration systématique d'un espace d'idées que le brainstorming non guidé laisse partiellement inexploré.
SCAMPER : une technique de créativité systématique
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.