Pratiques de coaching pour investisseur leadership multipliers
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour investisseur leadership multipliers, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Investir dans l'appropriation des gens : donner des enjeux et rester en retrait
Les Multiplicateurs donnent une appropriation complète et tiennent les gens responsables ; les Diminisheurs sur-équipent et sous-font-confiance.
Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux - Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux
La recherche de Liz Wiseman a révélé que les meilleurs leaders — les Multiplicateurs — extraient bien plus de capacité de leurs équipes que les leaders moyens, non pas en étant plus intelligents, mais en créant des conditions où l'intelligence des autres peut pleinement s'exprimer. Les Diminisheurs, à l'opposé, peuvent être brillants et bien intentionnés mais étouffent systématiquement la pensée autour d'eux. La recherche est basée sur des entretiens menés dans plusieurs organisations — observationnelle, pas expérimentale — mais les mécanismes s'alignent avec la recherche bien établie sur l'autonomie, l'auto-efficacité et la sécurité psychologique. - Créer de l'espace — être un Libérateur, pas un Tyran
Les Multiplicateurs créent un environnement où la meilleure pensée des gens est attendue et sûre ; les Diminisheurs créent une tension qui étouffe la pensée.
Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux - Défier avec des questions, pas des conclusions
Les Multiplicateurs donnent aux gens une montagne à gravir ; les Diminisheurs disent quelle étape suivante prendre.
Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux - Prendre des décisions par le débat, pas par la déclaration
Les Multiplicateurs utilisent le vrai débat pour engager la meilleure pensée de l'équipe avant de décider ; les Diminisheurs utilisent les réunions pour annoncer.
Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux - Étendre délibérément votre cercle intérieur
Faites passer des membres de l'équipe du LMX faible au LMX élevé par un investissement relationnel intentionnel.
L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique - Réciproquer quand votre leader investit en vous
Quand un leader vous donne confiance, opportunité, ou plaidoyer, refermez la boucle avec un suivi visible.
L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique - L'Aimant à talent (1ère discipline de Wiseman)
L'Aimant à talent trouve le génie natif de chaque personne — ce qu'elle fait sans effort et que d'autres trouvent difficile — et en fait la variable critique au travail.
Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux - Invitez vos clients ou collaborateurs à contribuer une idée à votre approche
Demander l'apport de quelqu'un que vous dirigez augmente son investissement dans le résultat.
L'effet Ben Franklin, rendu pratique - Communiquer son pourquoi à ceux qui y croient déjà
L'expansion la plus efficace n'est pas de convertir les sceptiques — c'est de trouver des gens qui partagent déjà votre conviction.
Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
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