Pratiques de coaching pour est fondateur identité merger inevitable

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour est fondateur identité merger inevitable, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Séparer votre identité de l'investissement
   Le fait que vous ayez choisi cela ne signifie pas que continuer est qui vous êtes.
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
2. Rediriger l'immortalité symbolique vers une contribution authentique
   Canaliser le désir de « survivre » vers un travail qui bénéficie réellement aux autres plutôt que vers la simple quête d'héritage.
   La théorie de la gestion de la terreur, expliquée concrètement
3. Prendre un petit engagement public qui verrouille l'identité
   Un engagement public ou écrit simple envers une identité génère une pression interne pour agir de façon cohérente avec elle.
   L'amorçage identitaire, mis en pratique
4. Canaliser son ambition vers l'institution, pas vers soi
   Se soucier davantage du succès de l'organisation que de son héritage personnel.
   Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants
5. Utiliser le pourquoi comme filtre de décision
   Un pourquoi énoncé qui ne filtre pas réellement les décisions n'est que de la marque — le pourquoi doit déterminer les choix.
   Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
6. Distinguer votre moi de votre rôle
   Séparez qui vous êtes de la position d'autorité que vous occupez — c'est votre rôle qui encaisse la chaleur, pas vous.
   Le leadership adaptatif, rendu pratique
7. Ancrer la définition de soi dans les valeurs, pas les rôles
   Définissez-vous par ce que vous défendez plutôt que par les rôles que vous jouez — les rôles changent ; les valeurs perdurent.
   La clarté du concept de soi, en pratique
8. Articuler son « pourquoi » personnel de leader
   Un leader qui ne peut pas énoncer clairement son propre but ne peut le communiquer à personne d'autre.
   Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
9. Élargissez votre concept de soi au-delà d'un domaine
   Maintenez activement une identité multi-domaines pour qu'aucun échec unique ne puisse menacer toute votre valeur.
   La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique
10. Pratiquer le desserrement de l'identification à l'ego
    Entraîner la capacité d'observer vos pensées, sentiments et rôles sans être entièrement eux.
    La philosophie pérenne, rendue pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.