is it appropriate that my boss patented my idea

Calibrate whether the problem requires invention or just search — Determine whether your problem is already solved elsewhere before investing in original invention. Adapt — Ask: what could be adapted or borrowed from another context, industry, or era to solve this problem? The obvious veto: reject the first three ideas before keeping any — Force yourself to generate more by vetoing the first plausible ideas — they are almost always the most obvious ones. Repeat, loop, or return to an old idea deliberately — "Use an old idea" — something already in your history may work now that it could not before. Reason up from the parts, not by analogy — Build the solution from the fundamentals you kept, rather than copying an existing template. Use a mediator or neutral frame to bypass reactive devaluation — Floating your idea through a neutral third party — or framing it as your own — makes it more likely to be evaluated fairly. Bring a proposed solution when you bring a problem — Describe the problem and your recommended path before asking for a decision. Run low-cost experiments on intersectional ideas — Test cross-domain ideas quickly and cheaply before investing in them fully. Combine and build on others’ ideas — Treat every idea as a building block — the best ideas in a session are usually hybrids. Put to other uses — Ask: who else could use this, and what problems could it solve if applied somewhere entirely different?

Pratiques de coaching pour est cela appropriate que mon supérieur patented mon idea

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour est cela appropriate que mon supérieur patented mon idea, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
Déterminez si votre problème est déjà résolu ailleurs avant d'investir dans une invention originale.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
Adapter
Demandez : qu'est-ce qui pourrait être adapté ou emprunté à un autre contexte, secteur ou époque pour résoudre ce problème ?
SCAMPER : une technique de créativité systématique
Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
Les Contraintes Délibérées, Version Pratique
Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
« Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
La pensée par principes premiers, rendue utilisable
Utiliser un médiateur ou un cadre neutre pour contourner la dévalorisation réactive
Faire flotter votre idée par une tierce partie neutre — ou la cadrer comme la vôtre — la rend plus susceptible d'être évaluée équitablement.
Le tressaillement et la dévalorisation réactive, rendus pratiques
Apportez une solution proposée quand vous apportez un problème
Décrivez le problème et le chemin que vous recommandez avant de demander une décision.
Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
Menez des expériences à faible coût sur les idées intersectionnelles
Testez les idées transversales rapidement et à moindre coût avant d'y investir pleinement.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
Combinez et construisez sur les idées des autres
Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
Trouver d'autres usages
Demandez : qui d'autre pourrait utiliser ceci, et quels problèmes cela pourrait-il résoudre si appliqué ailleurs entièrement ?
SCAMPER : une technique de créativité systématique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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