Pratiques de coaching pour quand scamper scamper adapter

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand scamper scamper adapter, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Adapter
    Demandez : qu'est-ce qui pourrait être adapté ou emprunté à un autre contexte, secteur ou époque pour résoudre ce problème ?
    SCAMPER : une technique de créativité systématique
  2. Importer un cadre d'un domaine différent
    Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  3. Demander « à quoi d'autre ça ressemble ? » pour trouver le cadre caché
    Identifier la structure profonde de votre problème et chercher des problèmes de même structure dans d'autres domaines.
    La créativité combinatoire, en pratique
  4. Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
    Déterminez si votre problème est déjà résolu ailleurs avant d'investir dans une invention originale.
    TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
  5. Transférer des solutions à travers les domaines en cartographiant la structure du problème
    Quand vous êtes bloqué, cherchez des problèmes dans d'autres domaines ayant la même structure relationnelle.
    Le raisonnement analogique
  6. Recadrez les problèmes en utilisant le langage d'un autre domaine
    Décrivez votre problème dans le vocabulaire d'un domaine différent — puis utilisez ce vocabulaire pour chercher des solutions.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
  7. Reconnaître les archétypes systémiques : les scénarios récurrents
    Apprenez la poignée de schémas structurels communs qui produisent les mêmes comportements dans des contextes très différents.
    La pensée systémique
  8. Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
    Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
    La pensée par principes premiers, rendue utilisable
  9. Cherchez des analogies dans des domaines maximalement éloignés
    Plus le domaine de l'analogie est éloigné de votre problème, plus elle a de chances de briser votre représentation actuelle.
    La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits
  10. Trouver d'autres usages
    Demandez : qui d'autre pourrait utiliser ceci, et quels problèmes cela pourrait-il résoudre si appliqué ailleurs entièrement ?
    SCAMPER : une technique de créativité systématique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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