Pratiques de coaching pour jason fried calme travail
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour jason fried calme travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson)
La philosophie de « l'entreprise calme » de Jason Fried et David Heinemeier Hansson soutient que l'urgence, l'interruption, et la croissance à tout prix sont des choix de conception, pas des nécessités — et que concevoir délibérément contre eux produit à la fois un meilleur travail et une organisation plus durable. Les pratiques sont tirées de leurs livres (Rework, Ne travaillez pas comme un fou) et de l'expérience directe de Basecamp ; elles sont testées par des praticiens mais non validées par essais contrôlés. - La voix calme « d'animateur radio de fin de soirée »
Utilisez une voix lente, chaleureuse et à inflexion descendante pour stabiliser le système nerveux de l'autre personne.
Never Split the Difference, en pratique - Préparer votre trousse de réflexe de plongée avant une crise
Approvisionnez le congélateur et informez les gens de votre vie avant que la dysrégulation n'atteigne son pic — les plans de crise ne fonctionnent que s'ils sont faits à l'avance.
Le réflexe de plongée, version concrète - Travailler à des niveaux de tension progressivement plus subtils
Une fois que vous ressentez le contraste à pleine tension, pratiquez à 50 %, puis 25 %, puis le plus subtil frémissement — la vraie cible.
La relaxation progressive d'Edmund Jacobson, en pratique - Réguler le ton émotionnel dans le cadre de la préparation à la performance
Identifiez le ton émotionnel spécifique (défié, confiant, compétitif, calme) que votre EPI exige — et pratiquez à le produire.
L'état de performance idéal, expliqué simplement - Utilisez la respiration en carré pour passer d'un état distrait à un état focalisé
Une brève réinitialisation en respiration en carré efface la dispersion mentale et prépare une attention prête pour la tâche.
La respiration en carré, rendue concrète - S'auto-apaiser en conflit plutôt que d'exiger que le partenaire vous régule
Calmez votre propre système nerveux dans l'instant, plutôt que d'exiger que votre partenaire change pour que vous vous sentiez mieux.
La différenciation de soi : le cadre du mariage passionné de David Schnarch - Fixer des objectifs réalistes et les grignoter — résister à la culture du « tout donner »
Les objectifs aspirationnels exigeant un effort héroïque normalisent la crise ; les objectifs réalistes avec des progrès réguliers normalisent le calme.
Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson) - Inoculation graduée contre la colère (exposition d'inoculation au stress)
Entraînez-vous à ajuster votre colère en imagination — des déclencheurs légers aux plus intenses — avant de les affronter en réel.
La gestion de la colère selon Novaco, en pratique - Accéder au Self
Trouvez le noyau calme, curieux et compatissant d'où part le leadership de guérison.
Internal Family Systems (IFS), rendu pratique
Préoccupations connexes
- Les principes d'une entreprise sereine
La philosophie de « l'entreprise calme » de Jason Fried et David Heinemeier Hansson soutient que l'urgence, l'interruption, et la croissance à tout prix sont des choix de conception, pas des nécessités — et que concevoir délibérément contre eux produit à la fois un meilleur travail et une organisation plus durable. Les pratiques sont tirées de leurs livres (Rework, Ne travaillez pas comme un fou) et de l'expérience directe de Basecamp ; elles sont testées par des praticiens mais non validées par essais contrôlés.
Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson)
- Comment être plus calme au travail
Identifiez le ton émotionnel spécifique (défié, confiant, compétitif, calme) que votre EPI exige — et pratiquez à le produire.
Réguler le ton émotionnel dans le cadre de la préparation à la performance
- Construire une entreprise sereine selon Fried et Hansson sous stress
La philosophie de « l'entreprise calme » de Jason Fried et David Heinemeier Hansson soutient que l'urgence, l'interruption, et la croissance à tout prix sont des choix de conception, pas des nécessités — et que concevoir délibérément contre eux produit à la fois un meilleur travail et une organisation plus durable. Les pratiques sont tirées de leurs livres (Rework, Ne travaillez pas comme un fou) et de l'expérience directe de Basecamp ; elles sont testées par des praticiens mais non validées par essais contrôlés.
- Construire une entreprise sereine selon Fried et Hansson avec son conjoint
La philosophie de « l'entreprise calme » de Jason Fried et David Heinemeier Hansson soutient que l'urgence, l'interruption, et la croissance à tout prix sont des choix de conception, pas des nécessités — et que concevoir délibérément contre eux produit à la fois un meilleur travail et une organisation plus durable. Les pratiques sont tirées de leurs livres (Rework, Ne travaillez pas comme un fou) et de l'expérience directe de Basecamp ; elles sont testées par des praticiens mais non validées par essais contrôlés.
- borrow calme
Le calme emprunté, répété, devient un calme que vous pouvez générer vous-même.
Utiliser la co-régulation pour développer l'autorégulation
- calme avant aider
Vous ne pouvez prêter que le calme que vous avez réellement — stabilisez votre propre état avant d'aider quelqu'un d'autre.
Se réguler soi-même en premier
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.