Pratiques de coaching pour pensée latérale sous stress

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pensée latérale sous stress, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La pensée latérale, en pratique
    La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
  2. Entrée aléatoire : forcer un stimulus aléatoire dans le problème
    Ouvrez un dictionnaire à un mot au hasard, puis reliez-le au problème — l'association forcée brise le verrouillage de schéma actuel.
    La pensée latérale, en pratique
  3. Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
    Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
    La pensée latérale, en pratique
  4. L'évaluation secondaire : ce que c'est et comment l'utiliser
    L'évaluation secondaire est le terme de Lazarus pour votre lecture de si vous pouvez faire face à un facteur de stress — et l'esprit stressé sous-compte généralement ce que vous avez.
    La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique
  5. Brisez les barrières associatives par le hasard
    Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
  6. Utiliser une idée tremplin : une idée intermédiaire impossible
    Générez une idée intermédiaire délibérément impraticable pour l'utiliser comme pont vers une idée pratique que vous n'auriez pas pu atteindre directement.
    La pensée latérale, en pratique
  7. Générer des solutions sans évaluation prématurée
    Listez autant de solutions potentielles que possible avant d'en juger aucune.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  8. Alternatives systématiques : générer trois explications de plus avant de décider
    Forcez-vous à générer au moins trois explications ou interprétations alternatives avant de vous engager sur la première plausible.
    La pensée latérale, en pratique
  9. Diriger le focus uniquement sur ce qui est contrôlable, surtout sous pression
    Quand la pression est maximale, restreignez l'attention à ce que vous pouvez directement influencer — et laissez le reste.
    L'état de clutch : performer sous pression
  10. Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
    Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
    La pensée latérale, en pratique

Préoccupations connexes

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